Более 10 лет в корпоративном сегменте в ИТ/Телекоме в области управления проектов, управления продуктов, маркетинга, качества, программ лояльности.
«Лейтмотив моей преподавательской работы - дать ключи к пониманию предмета и вдохновить слушателей на трудовые подвиги».
Сфера деятельности – консалтинг.
Проектирование и сопровождение организационных изменений:
- Диагностика систем управления, развития, разработки и поддержки на предприятии
- Проектирование и разработка организующих схем предприятия
- Проектирование функций, ролей и зон ответственности сотрудников
- Разработка матрицы коммуникаций и взаимодействия сотрудников
- Проектирование изменений на уровне функций, подразделений и бизнес-процессов.
- Оценка ресурсов и компетенций
«Там, где другие боятся, мы ставим эксперименты и легко адаптируем себя к изменениям».
Статусы и сертификаты
- Professional Coach - International Coaching Union
- Технологии гибкого управления и бережливого производства (Agile, SCRUM, Canban, Lean), Agile Community, 2011-2016
- CAMEL, ОАО "Вымпелком", 2012
- Datacomm – BRAS, Учебный центр Huawei, 2009
- NGN SoftX3000, Учебный центр Huawei, 2008
- Progect mamagement, Учебный центр PMOffice, Москва, 2008
- CCNA, Сетевая академия Cisco Systems, 2003
Преподаваемые курсы
- Agile/Scrum – гибкие методы разработки и развития продуктов
- РО — роль и функции Владельца Продукта
- SM – роль и функции Скрам Мастера.
- Business Agility – адаптивные методы построения систем управления и развития организации
- Управление проектами — стандарты, технологии, принципы и практики