УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

       +7 (495) 231 23 51 Москва

       +7 (964) 778 99 27 Москва

       Дербеневская наб. д.7 стр. 5

Учебный центр Микротест / Расписание курсов / Agile / Управление проектами / Управление требованиями в AGILE проектах

Курс Управление требованиями в AGILE проектах (Код: MT_Agile_02)

Agile

Чтобы заказать курс, нажмите на удобную дату прохождения обучения
Москва
Май ´19
Июнь ´19
Июль ´19
Август ´19
Сентябрь ´19
Октябрь ´19
Ноябрь ´19
Декабрь ´19
Январь ´20
Февраль ´20
Март ´20
Апрель ´20
Май ´20
04 - 05

Если в расписании нет удобных для Вас дат, напишите нам - мы разработаем удобные варианты специально для Вас!

Прослушав настоящий курс, Вы сможете грамотно управлять всеми видами требований в ходе выполнения проектов по гибким методологиям (AGILE) в Вашей организации.

В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл требований, от их выявления до реализации.

Особое внимание будет уделено практическим вопросам работы с требованиями. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.


Курс длится 16 академических часов


Аудитория

  • Бизнес-аналитиков;
  • Системных аналитиков;
  • Консультантов по внедрению ИТ-систем;
  • Бизнес-консультантов;
  • Архитекторов бизнес-приложений;
  • Экспертов в предметных областях.

Подробная программа курса

Содержание

День 1.

№ п.п.

Наименование темы

 

Введение

 

Знакомство. Регламент. Ожидания от курса

 

Что такое Бизнес-анализ

 

Роль бизнес-аналитик в Agile проектах

 

Гибкие методологии разработки (Agile)

 

Игра на знание основ Agile

 

Основные принципы Agile (манифест)

 

Agile против водопада. Когда нужен и не нужен Agile

 

Кейс «Как не надо применять Agile»

 

Популярные методологии: SCRUM, Канбан, Экстремальное программирование и т.д. Краткий обзор.

 

Кейс «Гильдии, трайбы, отряды и прочий Agile» особенности организационного проектирования в Agile

 

Основы методологии SCRUM: жизненный цикл, спринт, роли

 

Концепция продукта. Видение. MVP

 

Определение и типы требований

 

Основные понятия, определения и характеристики

 

Практика «Характеристики хорошего требования»

 

Иерархия, классификация и типы требований

 

Бизнес требования. Требования заинтересованных лиц

 

Функциональные и нефункциональные требования

 

Управление требованиями в Agile

 

Виды требований. Эпики. Карты историй

 

Пользовательские истории как метод формирования требований

 

Практика «Разработка пользовательских историй»

 

Критерии приёмки

 

Практика «Разработка критериев приёмки для пользовательских историй»

 

Выявление требований.

 

Источники требований

 

Стратегия и методы выявления требований

 

Метод бизнес-анализа «Интервью»

 

Цели и задачи метода. План интервью

 

Типы вопросов. Типичные ошибки

 

Практика «Подготовка и проведение интервью»

 

Итоги дня. Вопросы и ответы

 

Итоги дня. Вопросы и ответы

 



День 2 (Управление требованиями. Продолжение).

№ п.п.

Наименование темы

 

Проверка требований

 

Верификация – проверка на корректность

 

Практика «Чек-лист верификации пользовательской истории»

 

Валидация – проверка на необходимость

 

Практика «Чек-лист валидации пользовательской истории»

 

Архитектура требований

 

Жизненный цикл требований

 

Жизненный цикл. Состояния и переходы

 

Кейс «Примеры жизненных циклов»

 

Трассировка. От потребности до релиза.

 

Дискуссия «Трассировка и её улучшение»

 

Статусы требований

 

Статусная схема требований: выявлено, согласовано..

 

Практика «Разработка модели статусов требования»

 

Изменение требований

 

Почему требования меняются. Источники изменения

 

Оценка изменений

 

Кейс «Анализ запроса на изменение требования»

 

Процедура изменений

 

Практика «Разработка процедуры изменения требований» 

разработаем процедуру от выявления потребности до утверждения спецификации

 

Управление продуктом в Agile

 

Метрики и KPI

 

Прототипирование, как метод повышения ценности продукта

 

Виды прототипов. Плюсы и «подводные камни» подхода

 

Кейс «Прототипы решений»

 

Владелец продукта. Характеристики. Типовые Ошибки. Как стать владельцем продукта

 

Основные практики: ретроспектива, планирование..

 

Приоритизация требований

 

Бэклог. Свойства. Оценка элементов. Расстановка приоритетов

 

Базис для установки приоритета (выгода, затраты..)

 

Техники (группировка, ранжирование…)

 

Практика «Приоритизация бэклога»

 

Итоги дня. Вопросы и ответы

 

Итоги дня. Вопросы и ответы

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Управление требованиями в AGILE проектах (MT_Agile_02)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться