УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

       +7 (495) 231 23 51 Москва

       +7 (964) 778 99 27 Москва

       Дербеневская наб. д.7 стр. 5

Учебный центр Микротест / Расписание курсов / Микротест / Бизнес-анализ / Деловой практикум «Применение методов бизнес-анализа для совершенствования деятельности компании»

Курс Деловой практикум «Применение методов бизнес-анализа для совершенствования деятельности компании» (Код: МТ-bsa-01)

Микротест

Чтобы заказать курс, нажмите на удобную дату прохождения обучения
Москва
Май ´19
Июнь ´19
Июль ´19
Август ´19
Сентябрь ´19
Октябрь ´19
Ноябрь ´19
Декабрь ´19
Январь ´20
Февраль ´20
Март ´20
Апрель ´20
Май ´20
23 - 24 02 - 03

Если в расписании нет удобных для Вас дат, напишите нам - мы разработаем удобные варианты специально для Вас!

В рамках делового практикума будет смоделирована реальная ситуация (бизнес-кейс), в рамках которой слушателям будет необходимо применить нижеперечисленные методы бизнес-анализа и найти эффективное решение кейса. В ходе решения кейса будут детально рассмотрены наиболее широко применяющиеся методы бизнес-анализа, в том числе:

  • Организационное моделирование, как метод построения организационной структуры, отвечающей целям бизнеса;
  • Анализ документов, как техника извлечения ключевых терминов и общей информации по бизнес-анализу;
  • Интервью, как способ получения информации о потребностях бизнеса непосредственно у заинтересованных лиц;
  • Пользовательские истории, как инструмент фиксирования требований;
  • Интеллект-карты (mind map), как эффективный способ анализа и визуализации информации по бизнес-анализу;
  • Моделирование и анализ процессов, как инструмент анализа существующей ситуации и построения целевой модели;
  • Мозговой штурм, как метод генерации идей;

Знания теории и опыта проведения анализа бизнеса не требуется, по каждому методу бизнес-анализа даётся необходимый объём теории и примеров применения.

Курс длится 16 академических часов


Аудитория

Деловой практикум будет полезен для всех, кто непосредственно связан с выполнением работ в области анализа и совершенствования деятельности предприятия, в том числе:

  • владельцы бизнес-процессов
  • бизнес-аналитики;
  • бизнес-консультанты;
  • консультанты по внедрению информационных систем;
  • архитекторы бизнес-приложений;
  • руководители проектов;
  • эксперты по функциональным направлениям

Необходимая подготовка
Без ограничений.

Подробная программа курса

Содержание

Введение

  • Знакомство. Ожидания слушателей
  • Правила делового практикума
  • Ознакомление с кейсом
  • Разбиение на команды

 

Анализ текстовой части бизнес-кейса

  • Виды документов
  • Анализ текста. Цель. Выделение ключевых элементов
  • Примеры анализа текста
  • Практика анализа документов

 

Анализ процессной части бизнес-кейса

  • Виды процессов
  • Основные нотации и элементы
  • Примеры бизнес-процессов
  • Практика анализа процесса

 

Пользовательские истории – формат фиксирования требований

  • Потребности пользователей. Виды требований
  • Что такое «User Story» (пользовательская история)
  • Критерии качества
  • Примеры пользовательских историй
  • Практика разработки пользовательских историй

 

Интервью с заинтересованным лицом. Выявление требований

  • Виды интервью
  • Подготовка и план интервью
  • Типы вопросов
  • Порядок проведения интервью
  • Итоги и протокол интервью
  • Практика проведения интервью

 

Мозговой штурм – генерация предложений по совершенствованию

  • Что такое «мозговой штурм»
  • Виды мозгового штурма
  • Подготовка и проведение мозгового штурма
  • Обработка результатов мозгового штурма
  • Практика проведения мозгового штурма

 

Интеллект-карты (mind map) – эффективный способ визуализации и структурирования информации

  • Что такое «интеллект-карта»
  • Примеры интеллект-карт
  • Разработка перечня вариантов решения кейса
  • Практика разработки интеллект-карты

 

Проработка выбранного варианта решения кейса

  • Виды организационных структур. Роли и функции
  • Примеры организационных структур
  • Практика построения целевой организационной структуры
  • Внедрение предложений по совершенствованию в целевой процесс
  • Построение целевого процесса
  • Презентация решения кейса заинтересованной стороне

 

Завершение

  • Разбор результатов
  • Работа над ошибками
  • Вопросы и ответы
  • Подведение итогов

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Деловой практикум «Применение методов бизнес-анализа для совершенствования деятельности компании» (МТ-bsa-01)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться