УЦ Микротест - источник ваших знаний
|
+7 (495) 231 23 51 Москва
+7 (964) 778 99 27 Москва
Дербеневская наб. д.7 стр. 5 |
![]() |
Вопрос менеджеру по обучению
Задать вопрос
|
Запишитесь на обучение по программам Huawei
Подробнее
|
Авторизованное обучение Cisco
Выбрать курс
|
Курс Зачем ИТ нужны бизнесу (Код: MT_BITCP)
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
Данный курс является авторским и основывается на систематизации практического опыта автора в управлении ИТ-проектами и программами проектов, а также опыта построения долгосрочных отношений между подрядчиком и заказчиком. Систематизация проведена автором на базе современных научных школ в области экономики и менеджмента.
Предлагаемый курс позволит компании-подрядчику увидеть глубинные потребности заказчиков в ИТ. Это становится возможным, если изменить взгляд на организацию. “Организация – это не пластилин, из которого можно слепить все, что захочет ТОП-менеджер, а организм, с которым ему нужно ужиться”. Такой “организм” живет и развивается по своим объективным законам. Если мы их понимаем и используем, то “организм” нас кормит и защищает, если нет – он с нами борется. Понимание законов жизнедеятельности и развития организации позволяет точно направить ИТ-проекты на укрепление и развитие организации, а не на борьбу с ее иммунитетом.
Обучение проводится в форме семинара-практикума, сочетающего интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах. Лекционная часть курса заканчивается деловой игрой, в которой участники на практике отрабатывают сформулированные подходы.
Опыт преподавателя (автора курса)
Ананьин Владимир Игоревич – консультант – работал как на стороне заказчика ИТ (1993 – 1996, Корпорация «Эконика», Зам. начальника информационно аналитического отдела (аналог – зам. CIO), так и на стороне подрядчика (1999 – 2006, Борлас Ай-Би-Си, Директор департамента ИТ-консалтинга). Реализовал проекты внедрения ERP-систем, систем электронного документооборота, а также проекты ИТ-консалтинга в области корпоративной ИТ-стратегии. Данный курс читается в MBA/MBI бизнес-школах для CIO при АНХ, ГУУ и ВШЭ.
Курс ориентирован на руководителей и специалистов ИТ-компаний, имеющих опыт участия в корпоративных проектах внедрения информационных систем
- Руководители бизнес-подразделений
- Спонсоры ИТ-проектов от заказчика
- Руководители ИТ-подразделений
- Эккаунт менеджеры ИТ-проектов от подрядчика
- Руководители проектов
- Бизнес и ИТ-консультанты
Слушатели курса узнают:
- об экономических механизмах влияния ИТ на операционные и финансовые результаты бизнеса;
- о разнообразии форм эффективного взаимодействия бизнес- и ИТ-подразделений;
- о роли ИТ в проведении корпоративных изменений, приводящих к созданию новых конкурентных преимуществ.
Курс позволит слушателям:
- выявить причины неудачных ИТ-проектов, оценить риски своих или чужих решений;
- сформировать критерии оценки эффективности затрат на ИТ;
- предложить план развития ИТ, сфокусированный на поддержку конкурентных преимуществ компании.
Основные понятия.
- ИТ и Корпоративная Информационная Система (КИС).
- ИТ и взаимодополняющие (комплементарные) активы.
- Управление и его критерии.
Влияние ИТ на бизнес (общие механизмы).
- Понятие трансакционных издержек в бизнесе.
- Экономические механизмы влияния ИТ на бизнес-результаты.
- Роль ИТ в ряду комплементарных активов бизнеса.
- Национальные особенности информатизации.
Разнообразие форм организации бизнеса и сценарии использования ИТ.
- Устойчивые формы организации.
- Школа конфигураций Г.Минцберга.
- Естественный отбор ИТ-архитектур в организациях.
- Трансформации организаций и роль ИТ.
- Признаки конфигураций (практическое задание).
Прикладная архитектура КИС.
- Использование бизнес-приложений в разных конфигурациях бизнесаю
- Естественный отбор прикладных архитектур.
Информационная архитектура КИС.
- Понятие информационного пространства.
- Формирование информационного пространства в разных конфигурациях бизнеса.
- Естественный отбор информационных архитектур.
Механизмы влияния ИТ на экономические и операционные бизнес-показатели.
- Механизмы влияния ИТ на операционные и экономические показатели в разных конфигурациях бизнеса.
- Роль ИТ в ряду комплементарных активов в разных конфигурациях бизнеса.
- Разбор кейса.
- Индикаторы успеха и провала ИТ-проекта.
- Описание предприятия и ситуации.
- Постановка задачи.
- Разработка устава проекта: Цели, Границы, Очередность ввода функциональности в эксплуатацию.
- Спонсор проекта.
- Итоговая ИТ-архитектура, риски проекта.
- Защита решений на собрании правления компании.
- “Разбор полетов” и подведение итогов.
Заключение.
Использование курса.
Деловая игра: “Стратегическое планирование проекта внедрения ERP системы”.
▲ Скрыть подробную программу курса
Заказать обучение по курсу «Зачем ИТ нужны бизнесу (MT_BITCP)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.
Зарегистрироваться или авторизоваться
Курсы данной тематики:
Поделиться с коллегами в социальных сетях