Выберите городМосква
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Личный кабинет
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
PM_PM

Управление продуктом

Вендор
PMI
Тип курса
Авторский
Длительность
20 ак. часов
Стоимость
27 000 RUB
Описание
На курсе "Управление продуктом" слушатели рассмотрят подходы к разработке стратегии продукта, познакомятся с методами планирования продукта, узнают о наиболее популярных практиках продуктового менеджмента, познакомятся с распространенными инструментами продуктовой аналитики, научатся составлять роадмэп продукта и эффективно презентовать продуктовые идеи и планов. Для лучшего закрепления материала каждая тема содержит несколько практических упражнений, в ходе которых слушатели возьмут на себя роль менеджеров продуктов и получат обратную связь от лектора и друг от друга.
Кому полезен курс
Курс предназначен :
  • Для руководителей проектов, планирующих пополнить и систематизировать свои знания по управлению продуктами
  • Для начинающих руководителей продуктов и продуктовых аналитиков, которые хотят расширить свои управленческие навыки
  • Для компаний, заинтересованных в обучении своих сотрудников современным методам управления продуктами
Ваш результат обучения
Научится тому, как грамотно выстроить процессы управления продуктами в соответствии с лучшими практиками, что поможет научится эффективно принимать решения о развитии продукта, обеспечить прозрачность процессов в работе команд и упорядочить планирование и управление сроками продуктовых поставок в условиях постоянных изменений.
Программа курса

Введение в управление продуктом - 5 часов

Дистанционная часть для самостоятельной работы на платформе iSpring – 4 часа

Тема 1.1.

Определение продукта

Тема 1.2

Отличие продуктовой деятельности от проектной

Тема 1.3

Жизненный цикл продукта

Тема 1.4

Менеджер продукта, владелец продукта и продуктовый аналитик

Тема 1.6

Компетенции и функции менеджера продукта

Тема 1.6

Формирование идеи продукта

Контактная часть с тренером – 1 час

Тема 1.8

Вступительное слово

Тема 1.9

Разогрев - игра на знакомство

Тема 1.10

Примеры продуктов и компаний, которые их разрабатывают

Тема 1.11

Практика: представление продуктовой идеи

Раздел 2

Планирование продукта – 5 часов

Тема 2.1

Разработка продуктовой стратегии

Тема 2.2

Практика: разработка стратегии продукта

Тема 2.3

Исследование рынка

Тема 2.4

Построение и тестирование гипотез

Тема 2.5

Практика: исследование рынка и построению гипотез

Тема 2.6

Финансовая модель продукта

Тема 2.8

Практика: составление финансовую модель продукта

Тема 2.9

Roadmap продукта

Тема 2.10

Практика: разработка роадмепа продукта

Тема 2.11

Анализ конкурентов

Тема 2.12

Практика: проведение анализа конкурентов

Тема 2.13

Модель Lean Canvas

Тема 2.14

Концепция MVP

Тема 2.15

Практика: составление Lean Canvas, определение MVP

Раздел 3

Продуктовые фреймворки и практики – 4 часа

Тема 3.1

UX и UI

Тема 3.1

Практика: проектирование карты метро

Тема 3.3

Customer Development

Тема 3.4

Практика: планирование CustDev

Тема 3.5

Управление бэклогом продукта

Тема 3.6

Практика: составление бэклога продукта

Тема 3.8

Фреймворк Scrum и концепция владения продуктом

Тема 3.9

Практика: планирование спринта в Scrum

Раздел 4

Продуктовая аналитика – 3 часа

Тема 4.1

Использование продуктовой аналитики

Тема 4.1

Метрики и системы метрик

Тема 4.2

Практика: разработка системы метрик для продукта

Тема 4.4

Unit-экономика

Тема 4.5

Практика: расчет юнит-экономики продукта

Тема 4.6

Визуализация данных

Тема 4.8

AВ-тесты

Раздел 5

Компетенции менеджера продукта – 3 часа

Тема 5.1

Презентация продукта

Тема 5.1

Практика: составление презентации разработанного продукта

Тема 5.2

Управление командой продукта

Тема 5.4

Практика: решение командных кейсов

Тема 5.5

План вывода продукта на рынок

Тема 5.6

Практика: планирование старт продукта

Тема 5.8

Развитие менеджера продукта

Тема 5.9

Рекомендации по литературе

Тема 5.10

Практика: презентация продукта

! Данный курс может быть заказан может быть заказан согласно 44-ФЗ, 223-ФЗ (закупка, аукцион, запрос котировок, конкурсные процедуры)

FAQ

Онлайн обучение реализуется в Системе Дистанционного Обучения УЦ Микротест — Mirapolis и проходит в реальном времени с преподавателем. За несколько дней до начала обучения вы получаете необходимые ссылки для подключения к курсу и доступ к Личному кабинету.

Более подробно вы можете ознакомиться с информацией на странице дистанционного обучения.

Если у вас остались вопросы, то обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на все ваши вопросы.

Очное обучение проходит на территории Учебного центра Микротест по адресу: Москва, Дербеневская наб. д. 7 стр.5, 5 этаж.

За несколько дней до начала обучения участник получает приглашение, в котором указан адрес места проведения и другая полезная информация для обучения.

Если вы не получили приглашение — обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на ваши вопросы и продублируем приглашение на вашу почту.

  1. Обучение проходит в реальном времени с преподавателем, вы можете задавать свои вопросы и разбирать интересные кейсы сразу в процессе обучения.
  2. Вашу учебную группу будет сопровождать координатор, которому можно задавать организационные вопросы.
  3. Если вы по каким-то причинам пропустили онлайн-занятие, то все записи будут доступны 24/7 в вашем личном кабинете в Системе Дистанционного Обучения. Также вы можете их использовать для закрепления материала.
  4. Дополнительно для вашего удобства мы создаем чат в Telegram вашей группы, где вы сможете задавать вопросы преподавателю, координатору и обмениваться опытом с коллегами по обучению.

По итогу прохождения обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении).

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров PostgresPro, Astra Linux, АЭРОДИСК и др. выдается электронный сертификат вендора.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов — уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, печенье и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения или обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru)

Также подпишитесь на новости нашего учебного центра, где вы первыми узнаете про интересные предложения от нас.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!