Выберите городМосква
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Личный кабинет
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
IT-COBIT ICS

Система внутреннего контроля ИТ по модели COBIT

Вендор
Тип курса
Авторский
Длительность
16 ак. часов
Стоимость
19 500 RUB
Описание

Усиление зависимости бизнеса от информации и информационных технологий, а также задачи, связанные с цифровой трансформацией бизнеса, увеличивают масштаб возможных проблем, связанных с управлением ИТ. Становится труднее осуществлять текущую деятельность, реализовывать требования бизнеса, управлять рисками, связанными с деятельностью ИТ, подготовиться к сертификации или аудиту ИТ.

Логика развития ИТ подталкивает к необходимости создания (совершенствования) системы внутреннего контроля в ИТ, которая должна быть встроена в систему управления ИТ и помогать в принятии оптимальных управленческих решений.

Курс “Система внутреннего контроля ИТ по модели COBIT®”, используя положения моделей COBIT 5® и COBIT 2019®, знакомит с ключевыми принципами построения эффективной системы внутреннего ИТ-контроля в условиях российской специфики. Курс помогает понять принципы построения системы внутреннего контроля, которая обеспечит гарантии соответствия ИТ-деятельности бизнес-целям организации, а также принципы формирования, совершенствования и оценки контрольной среды ИТ.

В процессе обучения участники курса знакомятся с основами управления, контроля, риск-менеджмента, элементами модели COBIT® в объёме, необходимом для получения знаний и навыков по формированию контрольной среды в ИТ и оценки процессов.

В результате прохождения курса у участников курса:

  • формируется целостное представление о создании и развитии системы внутреннего контроля в ИТ, и роли аудита в этом процессе;
  • появляется понимание принципов применения контролей при руководстве ИТ в соответствии с моделью COBIT®, а также принципов оценки контрольной среды и деятельности ИТ.
Обучение проводится в форме интенсивного тренинга, сочетающего теорию с выполнением практических заданий.
Кому полезен курс
  • руководители предприятий, заинтересованные в поиске правильного баланса между инвестициями в ИТ и рисками ИТ
  • аудиторы ИТ, планирующие проводить анализ текущего состояния ИТ для выработки рекомендаций
  • руководители ИТ, которым необходимы инструменты измерения деятельности и возможность общения с аудиторами на одном языке
  • менеджеры ИТ, перед которыми стоит задача организации и развития системы внутреннего контроля за деятельностью подразделений ИТ
  • консультанты в области ИТ
Необходимая подготовка

Требования к уровню предварительной подготовки участников:

  • базовые знания в области управления и/или руководства ИТ
  • желательно знание материала, включенного в охват курса «Основы COBIT 2019»
Ваш результат обучения
  • сформировать целостное представление о формировании и развитии системы внутреннего контроля в ИТ, о месте аудита в формировании и развитии контрольной среды
  • сформировать понимание принципов применения контролей при руководстве ИТ в соответствии с моделью COBIT®
  • сформировать понимание принципов оценки контрольной среды и деятельности ИТ
После успешного завершения обучения участники курса получают знания в следующих областях:
  • Основные понятия менеджмента
  • Основы управления рисками ИТ
  • Основы внутреннего контроля ИТ
  • Принципы формирования системы внутреннего контроля в ИТ на основе модели COBIT®
  • Оценка системы управления ИТ
  • Принципы проведения проверки деятельности ИТ
Программа курса
№ темы/раздела Наименование тем и разделов
1 Введение
1.1 Современные тенденции развития ИТ
1.2 Совершенствование системы контроля в ИТ
2 Основы управления ИТ
2.1 Основные понятия
2.2 Подходы к организации управления
2.3 Процессный подход в управлении ИТ
2.4 Обзор системы управления COBIT 5
2.5 Обзор системы руководства COBIT 2019
3 Обзор модели процесса COBIT
3.1 Определение процесса
3.2 Описание модели процесса
3.3 Распределение ролей и ответственностей
3.4 Цели и метрики процесса
Практика: Формирование диаграммы RACI для заданного процесса
4 Описание процесса управления инцидентами по COBIT 5
4.1 Описание и назначение процесса
4.2 Цели и метрики процесса
4.3 Практики (контроли) процесса
4.4 Входы и выходы процесса
5 Основы риск-менеджмента
5.1 Основные понятия
5.2 Анализ и управление рисками
5.3 Управление рисками как процесс
5.4 Контроль рисков и показатели процесса
Практика: определение ИТ рисков
6 Основы контроля
6.1 Основные понятия
6.2 Модель контроля
6.3 Типы и методы контролей
6.4 Действия контроля
7 Формирование системы внутреннего контроля в ИТ
7.1 Что такое система внутреннего контроля
7.2 Модель внутреннего контроля COSO
7.3 Элементы внутреннего контроля
7.4 Виды контрольных процедур
7.5 Внутренний аудит
7.6 Роль внутреннего аудита в формировании системы внутреннего контроля
7.7 Самооценка
7.8 Бенчмаркинг
8 Организация процедур контроля в процессах управления
8.1 Процедуры предварительного контроля
8.2 Процедуры текущего контроля
8.3 Процедуры последующего контроля
8.4 Процедура совершенствования процесса
Практика: Определение процедур контроля для выбранного процесса управления
9 Организация внутреннего контроля в ИТ (по материалам проектов)
9.1 Цели внутреннего контроля
9.2 Принципы организации
9.3 Субъекты и объекты внутреннего контроля
9.4 Виды процедур контроля
9.5 Три уровня внутреннего контроля
9.6 Проведение проверок деятельности ИТ
9.7 Мониторинг и совершенствование системы внутреннего контроля
10 COBIT 4.1 Оценка зрелости процессов
10.1 Модели зрелости
10.2 Оценка зрелости: профиль процесса
10.3 Аспекты (атрибуты) зрелости
11 COBIT 5 Оценка возможностей процессов
11.1 Новая модель оценки в COBIT 5
11.2 Уровни возможностей процесса по ISO 15504
11.3 Ключевые определения ISO 15504
11.4 Атрибуты уровней возможностей процесса
12 COBIT 5 Оценка факторов влияния
12.1 Обзор факторов влияния
12.2 Общая модель факторов влияния
12.3 Атрибуты факторов влияния
13 COBIT 2019 Управление производительностью (оценка области фокуса)
13.1 Управление производительностью COBIT
13.2 Модель CPM (COBIT Performance Management)
13.3 Уровни возможностей процессов
13.4 Уровни зрелости областей фокуса
14 Пример проведения проверки деятельности ИТ
14.1 Общая схема проведения проверок ИТ
14.2 Основные этапы проведения проверки
14.3 Формирование каталога контрольных вопросов для оценки
14.4 Формирование итоговой оценки
Практика: Разработка структуры каталога контрольных вопросов
15 Вопросы внедрения внутреннего контроля в ИТ
15.1 Стадии внедрения внутреннего контроля
15.2 Поэтапное развитие системы внутреннего контроля
1 6 Инструментальные средства оценки деятельности
16.1 Общие положения
16.2 Пример автоматизации оценки деятельности

! Данный курс может быть заказан может быть заказан согласно 44-ФЗ, 223-ФЗ (закупка, аукцион, запрос котировок, конкурсные процедуры)

FAQ

Онлайн обучение реализуется в Системе Дистанционного Обучения УЦ Микротест — Mirapolis и проходит в реальном времени с преподавателем. За несколько дней до начала обучения вы получаете необходимые ссылки для подключения к курсу и доступ к Личному кабинету.

Более подробно вы можете ознакомиться с информацией на странице дистанционного обучения.

Если у вас остались вопросы, то обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на все ваши вопросы.

Очное обучение проходит на территории Учебного центра Микротест по адресу: Москва, Дербеневская наб. д. 7 стр.5, 5 этаж.

За несколько дней до начала обучения участник получает приглашение, в котором указан адрес места проведения и другая полезная информация для обучения.

Если вы не получили приглашение — обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на ваши вопросы и продублируем приглашение на вашу почту.

  1. Обучение проходит в реальном времени с преподавателем, вы можете задавать свои вопросы и разбирать интересные кейсы сразу в процессе обучения.
  2. Вашу учебную группу будет сопровождать координатор, которому можно задавать организационные вопросы.
  3. Если вы по каким-то причинам пропустили онлайн-занятие, то все записи будут доступны 24/7 в вашем личном кабинете в Системе Дистанционного Обучения. Также вы можете их использовать для закрепления материала.
  4. Дополнительно для вашего удобства мы создаем чат в Telegram вашей группы, где вы сможете задавать вопросы преподавателю, координатору и обмениваться опытом с коллегами по обучению.

По итогу прохождения обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении).

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров PostgresPro, Astra Linux, АЭРОДИСК и др. выдается электронный сертификат вендора.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов — уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, печенье и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения или обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru)

Также подпишитесь на новости нашего учебного центра, где вы первыми узнаете про интересные предложения от нас.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!