Код курса.
У каждого курса есть свой уникальный код. Зная этот код вы можете быстро найти курс в форме поиска.
Выберите городМосква
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Новосибирск
Сочи
Тбилиси
Москва
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Новосибирск
Сочи
Тбилиси
Система внутреннего контроля ИТ по модели COBIT
Вендор
Тематика
Тип курса
Авторский
Длительность
16 ак. часов
Стоимость
19 500 RUB
Описание
Усиление зависимости бизнеса от информации и информационных технологий, а также задачи, связанные с цифровой трансформацией бизнеса, увеличивают масштаб возможных проблем, связанных с управлением ИТ. Становится труднее осуществлять текущую деятельность, реализовывать требования бизнеса, управлять рисками, связанными с деятельностью ИТ, подготовиться к сертификации или аудиту ИТ.
Логика развития ИТ подталкивает к необходимости создания (совершенствования) системы внутреннего контроля в ИТ, которая должна быть встроена в систему управления ИТ и помогать в принятии оптимальных управленческих решений.
Курс “Система внутреннего контроля ИТ по модели COBIT®”, используя положения моделей COBIT 5® и COBIT 2019®, знакомит с ключевыми принципами построения эффективной системы внутреннего ИТ-контроля в условиях российской специфики. Курс помогает понять принципы построения системы внутреннего контроля, которая обеспечит гарантии соответствия ИТ-деятельности бизнес-целям организации, а также принципы формирования, совершенствования и оценки контрольной среды ИТ.
В процессе обучения участники курса знакомятся с основами управления, контроля, риск-менеджмента, элементами модели COBIT® в объёме, необходимом для получения знаний и навыков по формированию контрольной среды в ИТ и оценки процессов.
В результате прохождения курса у участников курса:
- формируется целостное представление о создании и развитии системы внутреннего контроля в ИТ, и роли аудита в этом процессе;
- появляется понимание принципов применения контролей при руководстве ИТ в соответствии с моделью COBIT®, а также принципов оценки контрольной среды и деятельности ИТ.
Кому полезен курс
- руководители предприятий, заинтересованные в поиске правильного баланса между инвестициями в ИТ и рисками ИТ
- аудиторы ИТ, планирующие проводить анализ текущего состояния ИТ для выработки рекомендаций
- руководители ИТ, которым необходимы инструменты измерения деятельности и возможность общения с аудиторами на одном языке
- менеджеры ИТ, перед которыми стоит задача организации и развития системы внутреннего контроля за деятельностью подразделений ИТ
- консультанты в области ИТ
Необходимая подготовка
Требования к уровню предварительной подготовки участников:
- базовые знания в области управления и/или руководства ИТ
- желательно знание материала, включенного в охват курса «Основы COBIT 2019»
Ваш результат обучения
- сформировать целостное представление о формировании и развитии системы внутреннего контроля в ИТ, о месте аудита в формировании и развитии контрольной среды
- сформировать понимание принципов применения контролей при руководстве ИТ в соответствии с моделью COBIT®
- сформировать понимание принципов оценки контрольной среды и деятельности ИТ
- Основные понятия менеджмента
- Основы управления рисками ИТ
- Основы внутреннего контроля ИТ
- Принципы формирования системы внутреннего контроля в ИТ на основе модели COBIT®
- Оценка системы управления ИТ
- Принципы проведения проверки деятельности ИТ
Программа курса
| № темы/раздела | Наименование тем и разделов |
| 1 | Введение |
| 1.1 | Современные тенденции развития ИТ |
| 1.2 | Совершенствование системы контроля в ИТ |
| 2 | Основы управления ИТ |
| 2.1 | Основные понятия |
| 2.2 | Подходы к организации управления |
| 2.3 | Процессный подход в управлении ИТ |
| 2.4 | Обзор системы управления COBIT 5 |
| 2.5 | Обзор системы руководства COBIT 2019 |
| 3 | Обзор модели процесса COBIT |
| 3.1 | Определение процесса |
| 3.2 | Описание модели процесса |
| 3.3 | Распределение ролей и ответственностей |
| 3.4 | Цели и метрики процесса |
| Практика: Формирование диаграммы RACI для заданного процесса | |
| 4 | Описание процесса управления инцидентами по COBIT 5 |
| 4.1 | Описание и назначение процесса |
| 4.2 | Цели и метрики процесса |
| 4.3 | Практики (контроли) процесса |
| 4.4 | Входы и выходы процесса |
| 5 | Основы риск-менеджмента |
| 5.1 | Основные понятия |
| 5.2 | Анализ и управление рисками |
| 5.3 | Управление рисками как процесс |
| 5.4 | Контроль рисков и показатели процесса |
| Практика: определение ИТ рисков | |
| 6 | Основы контроля |
| 6.1 | Основные понятия |
| 6.2 | Модель контроля |
| 6.3 | Типы и методы контролей |
| 6.4 | Действия контроля |
| 7 | Формирование системы внутреннего контроля в ИТ |
| 7.1 | Что такое система внутреннего контроля |
| 7.2 | Модель внутреннего контроля COSO |
| 7.3 | Элементы внутреннего контроля |
| 7.4 | Виды контрольных процедур |
| 7.5 | Внутренний аудит |
| 7.6 | Роль внутреннего аудита в формировании системы внутреннего контроля |
| 7.7 | Самооценка |
| 7.8 | Бенчмаркинг |
| 8 | Организация процедур контроля в процессах управления |
| 8.1 | Процедуры предварительного контроля |
| 8.2 | Процедуры текущего контроля |
| 8.3 | Процедуры последующего контроля |
| 8.4 | Процедура совершенствования процесса |
| Практика: Определение процедур контроля для выбранного процесса управления | |
| 9 | Организация внутреннего контроля в ИТ (по материалам проектов) |
| 9.1 | Цели внутреннего контроля |
| 9.2 | Принципы организации |
| 9.3 | Субъекты и объекты внутреннего контроля |
| 9.4 | Виды процедур контроля |
| 9.5 | Три уровня внутреннего контроля |
| 9.6 | Проведение проверок деятельности ИТ |
| 9.7 | Мониторинг и совершенствование системы внутреннего контроля |
| 10 | COBIT 4.1 Оценка зрелости процессов |
| 10.1 | Модели зрелости |
| 10.2 | Оценка зрелости: профиль процесса |
| 10.3 | Аспекты (атрибуты) зрелости |
| 11 | COBIT 5 Оценка возможностей процессов |
| 11.1 | Новая модель оценки в COBIT 5 |
| 11.2 | Уровни возможностей процесса по ISO 15504 |
| 11.3 | Ключевые определения ISO 15504 |
| 11.4 | Атрибуты уровней возможностей процесса |
| 12 | COBIT 5 Оценка факторов влияния |
| 12.1 | Обзор факторов влияния |
| 12.2 | Общая модель факторов влияния |
| 12.3 | Атрибуты факторов влияния |
| 13 | COBIT 2019 Управление производительностью (оценка области фокуса) |
| 13.1 | Управление производительностью COBIT |
| 13.2 | Модель CPM (COBIT Performance Management) |
| 13.3 | Уровни возможностей процессов |
| 13.4 | Уровни зрелости областей фокуса |
| 14 | Пример проведения проверки деятельности ИТ |
| 14.1 | Общая схема проведения проверок ИТ |
| 14.2 | Основные этапы проведения проверки |
| 14.3 | Формирование каталога контрольных вопросов для оценки |
| 14.4 | Формирование итоговой оценки |
| Практика: Разработка структуры каталога контрольных вопросов | |
| 15 | Вопросы внедрения внутреннего контроля в ИТ |
| 15.1 | Стадии внедрения внутреннего контроля |
| 15.2 | Поэтапное развитие системы внутреннего контроля |
| 1 6 | Инструментальные средства оценки деятельности |
| 16.1 | Общие положения |
| 16.2 | Пример автоматизации оценки деятельности |
! Данный курс может быть заказан согласно 44-ФЗ, 223-ФЗ (закупка, аукцион, запрос котировок, конкурсные процедуры)
FAQ
Онлайн обучение реализуется в Системе Дистанционного Обучения УЦ Микротест — Mirapolis и проходит в реальном времени с преподавателем. За несколько дней до начала обучения вы получаете необходимые ссылки для подключения к курсу и доступ к Личному кабинету.
Более подробно вы можете ознакомиться с информацией на странице дистанционного обучения.
Если у вас остались вопросы, то обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на все ваши вопросы.
Очное обучение проходит на территории Учебного центра Микротест по адресу: Москва, Дербеневская наб. д. 7 стр.5, 5 этаж.
За несколько дней до начала обучения участник получает приглашение, в котором указан адрес места проведения и другая полезная информация для обучения.
Если вы не получили приглашение — обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на ваши вопросы и продублируем приглашение на вашу почту.
- Обучение проходит в реальном времени с преподавателем, вы можете задавать свои вопросы и разбирать интересные кейсы сразу в процессе обучения.
- Вашу учебную группу будет сопровождать координатор, которому можно задавать организационные вопросы.
- Если вы по каким-то причинам пропустили онлайн-занятие, то все записи будут доступны 24/7 в вашем личном кабинете в Системе Дистанционного Обучения. Также вы можете их использовать для закрепления материала.
- Дополнительно для вашего удобства мы создаем чат в Telegram вашей группы, где вы сможете задавать вопросы преподавателю, координатору и обмениваться опытом с коллегами по обучению.
По итогу прохождения обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении).
Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Eltex, PostgresPro, Astra Linux, QTECH, АЭРОДИСК и др. выдается электронный сертификат вендора.
В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.
По поводу остальных филиалов и корпусов — уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.
Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, печенье и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.
Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.
Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения или обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru)
Также подпишитесь на новости нашего учебного центра, где вы первыми узнаете про интересные предложения от нас.
Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Почему выбирают обучение у нас
Техническая
экспертиза
экспертиза
Эксперты в обучении:
- Сети передачи данных и связь
- ОС Linux и платформы виртуализации
- Центры обработки данных и СХД
Опытные преподаватели с мультивендорной экспертизой
Расширенный лабораторный полигон для практики
Подготовка ИТ-специалистов по государственным профессиональным стандартам
Образовательный девелопер
Проектирование и реализация мультивендорных образовательных решений, программ «под ключ»
Разработка и реализация технологических решений для оценки компетенций: тесты, лабораторные полигоны и стенды
Большой опыт создания технологических партнерств с ИТ-вендорами, дистрибьюторами и крупными интеграторами
Пул экспертов в управлении образовательными проектами + разработчики, методологи, педагогические дизайнеры
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!
Оставить заявку
Оставить заявку