Project

Управление проектами в Microsoft Project 2010/2013 (курс для пользователей)

Вендор

Microsoft

Тематика

Пользовательские курсы

Продукт

Microsoft Project 2010/2013

Тип курса

Авторский

Длительность

24 ак. часов

Ближайшая дата

Отсутствует

Стоимость

17 976.00 RUB

Формируем расписание курса

Оставьте заявку, и мы проинформируем вас когда все будет готово.

Описание

Цель курса – дать слушателям системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2010/2013.

В результате обучения слушатели приобретут навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования, и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами.

Профиль аудитории

Руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server.

Цели курса

По окончании курса Вы будете уметь:

осуществлять календарное и ресурсное планирования проекта,
управлять рисками и резервами задач
отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
анализировать, прогнозировать, и внесить изменения в план проекта
создавать и использовать нестандартные алгоритмы работы в программе, максимально соответствующие специфике проектного управления в Вашем бизнесе
подготавливать отчеты
настраивать приложения
консолидировать проекты
совместно управлять проектами

Программа курса

Глава 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project

Элементы интерфейса Microsoft Project
Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
Способы создания файла проекта

Глава 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач

Начальные настройки проекта
Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
Принципы планирования состава работ
Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
Веха, повторяющаяся задача
Ручное и автоматическое планирование задач

Глава 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта

Установка и настройка связей между задачами
Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
Планирование снизу-вверх и сверху-вниз

Глава 4. Календарное планирование. Метод критического пути

Разработка сетевой модели проекта
Метод критического пути
Резервы времени отдельных задач и всего проекта

Глава 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры

Календари задач
Ограничения, крайние сроки задач
Неактивные задачи

Глава 6. Ресурсное планирование проекта

Создание ресурсной модели проекта
Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
Расчет общей стоимости проекта

Глава 7. Оптимизация проекта

Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
Выравнивание загрузки ресурсов вручную
Планировщик работы группы
Учет сверхурочных трудозатрат

Глава 8. Отслеживание хода выполнения проекта

Утверждение и сохранение базового плана проекта
Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
Сравнение версий проекта
Анализ эффективности проекта методом освоенного объема

Глава 9. Настройка приложения. Визуальные настройки

Настройка ленты и панели быстрого доступа
Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
Создание файла шаблона проекта
Настройка параметров печати проектных данных

Глава 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки

Документирование работ
Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
Сортировка, группировка, фильтры
Создание пользовательских таблиц, представлений
Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
Представление Timeline
Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных

Глава 11. Мультипроекты

Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами

Глава 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013

Глава отчетности
Выделение предшествующих и последующих задач
Интеграция с облаком

Глава 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online 2013

Интерфейс Project Online
Роли участников совместной работы
Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
Заключение

* Стоимость курса действительна при обучении на территории Заказчика.

Скачать расписание курса

FAQ

По окончании обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного Центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении). Для получения Свидетельства необходимо, чтобы длительность обучения превышала 16 академических часов, а также необходимо предоставить оригинал Диплома о профессиональном или высшем образовании государственного образца.

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Cisco, Postgres, AstraLinux, Microsoft, ICAgile выдается электронный сертификат вендора.

Возьмите паспорт и Диплом об окончании профессионального или высшего образования. Диплом понадобится для получения Удостоверения о повышении квалификации (в случае отсутствия Диплома, по окончании курса будет выдан Сертификат Учебного Центра, подтверждающий факт пройденного обучения).

За несколько дней до начала обучения (обычно за неделю) все слушатели получают приглашение по указанной электронной почте (если обучение заказывалось централизованно, ваш персональный мейл могли не передать - обратитесь к специалисту вашей организации, кто заказывал курсы, приглашение есть у него). В приглашении указан адрес и прочая полезная для слушателя информация. Если вы не получили приглашение – обратитесь к нам любым удобным для вас способом, и мы сообщим адрес и продублируем приглашение на вашу почту.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов – уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, прохладительные напитки и орешки, печеньки и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения.

Недостаточно информации? Напишите нам, и мы сделаем вам предложение, от которого невозможно отказаться.

Не нашли подходящиего курса?

Оставьте заявку на обучение для вашей организации

Специальные предложения

Скидки и бонусы на треки

Предоставляем скидки, бесплатное тестирование, консультационную поддержку тренера при покупке трека обучения