Выберите городМосква
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Личный кабинет
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
IT-RISK-online

Практические подходы управления ИТ-рисками

Вендор
Тип курса
Авторский
Длительность
24 ак. часов
Стоимость
19 500 RUB
Описание

В настоящее время руководители многих организаций уделяют большое внимание вопросам управления рисками, которое позволяет обеспечить высокий уровень гарантии достижения поставленных целей и повысить эффективность управления организацией в условиях неопределенности и постоянно изменяющегося внешнего и внутреннего контекста. Несмотря на то, что управление рисками является неотъемлемой частью любого организации, далеко не все организации применяют структурированные формализованные подходы к управлению рисками. В условиях высокой конкуренции и необходимости постоянного повышения эффективности внедрение формализованных подходов к управлению рисками является необходимым условием роста и развития организации.

Существуют различные источники знаний по управлению рисками – рекомендации, стандарты, методологии. Тем не менее, организациям, внедряющим управление рисками, необходимо разработать свой практический подход, соответствующий направлению деятельность, размеру, структуре и культуре конкретной организации. Курс позволит понять сущность, роль и базовые принципы построения эффективного управления рисками организации, а также понять, каким образом имеющиеся своды знаний могут быть использованы для поддержки управления рисками.

При управлении рисками применяется большое количество различных техник на различных этапах управления рисками – идентификации, оценки, планировании и реализации мер реагирования. Какие-то из техник простые и понятные, какие-то наоборот, требуют навыков их применения. В рамках курса данные техники будут подробно рассмотрены на конкретных примерах, и будет сформировано понимание, каким образом данные техники должны применяться. Курс позволит познакомиться с основными подходами и практическими аспектами управления рисками на основе кейса, лежащего в основе курса, и практического опыта реализации управления рисками в ряде компаний, а также сформировать понимание практики управления рисками, являющееся необходимой предпосылкой для организации эффективного управление рисками в вашей организации.

Уникальность курса в том, что он не фокусируется на какой-то конкретной методологии или стандарте, а позволяет сформировать комплексную картину и “пощупать” процесс управления рисками от этапа идентификации до реагирования на риски.

Кому полезен курс
  • Руководители различного уровня
  • Сотрудники, отвечающие за управление рисками
  • Рядовые сотрудники и менеджеры, ответственные за управление рисками
Ваш результат обучения
Сформировать комплексное понимание управления рисками как практики

В результате прохождения курса у слушателей:

  • Знание основных источников информации по управлению рисками и их назначения
  • Понимание процесса управления рисками
  • Понимание основных техник, используемых при управлении рисками, и практики их применения
  • Понимание подходов к построению процесса управлению рисками
Программа курса
№ темы/раздела Наименование тем и разделов
1 Термины и определения риск-менеджмента
  • 1.1 Ключевые термины и понятия управления рисками
  • 1.2 Предпосылки и ценность от организации управления рисками
  • 1.3 Практика анализа составляющих риска и их взаимосвязи
2 Классификация рисков и области применения
  • 2.1 Связь целей организации с рисками
  • 2.2 Практика построения иерархии рисков
3 Установление ситуации, критерии и оценка рисков
  • 3.1 Установление ситуации
  • 3.2 Области источников рисков
  • 3.3 Практика выработки подходов к идентификации рисков
  • 3.4 Критерии рисков
  • 3.5 Практика разработки критериев рисков и их шкал
  • 3.6 Оценка рисков – идентификация, анализ, оценивание рисков
  • 3.7 Методы оценки рисков
  • 3.8 Практика идентификации и анализа рисков
4 Воздействие на риск
  • 4.1 Методы воздействия на риск
  • 4.2 Практика оценивания мероприятий воздействия на риски
  • 4.3 Мониторинг и пересмотр
  • 4.4 Обмен информацией и консультирование
5 Документирование управления рисками
  • 5.1 Реестр рисков
  • 5.2 Карта рисков
  • 5.3 План воздействия на риски
  • 5.4 Обзор практик и подходов по документированию управления рисками
6 Организация процесса управления рисками
  • 6.1 Инфраструктура менеджмента рисков
  • 6.2 Практика разработки структуры процесса управления рисками
  • 6.3 Сложности при внедрении управления рисками
  • 6.4 Пути преодоления барьеров при внедрении управления рисками

! Данный курс может быть заказан может быть заказан согласно 44-ФЗ, 223-ФЗ (закупка, аукцион, запрос котировок, конкурсные процедуры)

FAQ

Онлайн обучение реализуется в Системе Дистанционного Обучения УЦ Микротест — Mirapolis и проходит в реальном времени с преподавателем. За несколько дней до начала обучения вы получаете необходимые ссылки для подключения к курсу и доступ к Личному кабинету.

Более подробно вы можете ознакомиться с информацией на странице дистанционного обучения.

Если у вас остались вопросы, то обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на все ваши вопросы.

Очное обучение проходит на территории Учебного центра Микротест по адресу: Москва, Дербеневская наб. д. 7 стр.5, 5 этаж.

За несколько дней до начала обучения участник получает приглашение, в котором указан адрес места проведения и другая полезная информация для обучения.

Если вы не получили приглашение — обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на ваши вопросы и продублируем приглашение на вашу почту.

  1. Обучение проходит в реальном времени с преподавателем, вы можете задавать свои вопросы и разбирать интересные кейсы сразу в процессе обучения.
  2. Вашу учебную группу будет сопровождать координатор, которому можно задавать организационные вопросы.
  3. Если вы по каким-то причинам пропустили онлайн-занятие, то все записи будут доступны 24/7 в вашем личном кабинете в Системе Дистанционного Обучения. Также вы можете их использовать для закрепления материала.
  4. Дополнительно для вашего удобства мы создаем чат в Telegram вашей группы, где вы сможете задавать вопросы преподавателю, координатору и обмениваться опытом с коллегами по обучению.

По итогу прохождения обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении).

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров PostgresPro, Astra Linux, АЭРОДИСК и др. выдается электронный сертификат вендора.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов — уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, печенье и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения или обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru)

Также подпишитесь на новости нашего учебного центра, где вы первыми узнаете про интересные предложения от нас.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!