Код курса.
У каждого курса есть свой уникальный код. Зная этот код вы можете быстро найти курс в форме поиска.
В настоящее время руководители многих организаций уделяют большое внимание вопросам управления рисками, которое позволяет обеспечить высокий уровень гарантии достижения поставленных целей и повысить эффективность управления организацией в условиях неопределенности и постоянно изменяющегося внешнего и внутреннего контекста. Несмотря на то, что управление рисками является неотъемлемой частью любого организации, далеко не все организации применяют структурированные формализованные подходы к управлению рисками. В условиях высокой конкуренции и необходимости постоянного повышения эффективности внедрение формализованных подходов к управлению рисками является необходимым условием роста и развития организации.
Существуют различные источники знаний по управлению рисками – рекомендации, стандарты, методологии. Тем не менее, организациям, внедряющим управление рисками, необходимо разработать свой практический подход, соответствующий направлению деятельность, размеру, структуре и культуре конкретной организации. Курс позволит понять сущность, роль и базовые принципы построения эффективного управления рисками организации, а также понять, каким образом имеющиеся своды знаний могут быть использованы для поддержки управления рисками.
При управлении рисками применяется большое количество различных техник на различных этапах управления рисками – идентификации, оценки, планировании и реализации мер реагирования. Какие-то из техник простые и понятные, какие-то наоборот, требуют навыков их применения. В рамках курса данные техники будут подробно рассмотрены на конкретных примерах, и будет сформировано понимание, каким образом данные техники должны применяться. Курс позволит познакомиться с основными подходами и практическими аспектами управления рисками на основе кейса, лежащего в основе курса, и практического опыта реализации управления рисками в ряде компаний, а также сформировать понимание практики управления рисками, являющееся необходимой предпосылкой для организации эффективного управление рисками в вашей организации.
Уникальность курса в том, что он не фокусируется на какой-то конкретной методологии или стандарте, а позволяет сформировать комплексную картину и “пощупать” процесс управления рисками от этапа идентификации до реагирования на риски.
№ темы/раздела | Наименование тем и разделов |
1 |
Термины и определения риск-менеджмента
|
2 |
Классификация рисков и области применения
|
3 |
Установление ситуации, критерии и оценка рисков
|
4 |
Воздействие на риск
|
5 |
Документирование управления рисками
|
6 |
Организация процесса управления рисками
|
! Данный курс может быть заказан согласно 44-ФЗ, 223-ФЗ (закупка, аукцион, запрос котировок, конкурсные процедуры)
Онлайн обучение реализуется в Системе Дистанционного Обучения УЦ Микротест — Mirapolis и проходит в реальном времени с преподавателем. За несколько дней до начала обучения вы получаете необходимые ссылки для подключения к курсу и доступ к Личному кабинету.
Более подробно вы можете ознакомиться с информацией на странице дистанционного обучения.
Если у вас остались вопросы, то обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на все ваши вопросы.
Очное обучение проходит на территории Учебного центра Микротест по адресу: Москва, Дербеневская наб. д. 7 стр.5, 5 этаж.
За несколько дней до начала обучения участник получает приглашение, в котором указан адрес места проведения и другая полезная информация для обучения.
Если вы не получили приглашение — обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на ваши вопросы и продублируем приглашение на вашу почту.
По итогу прохождения обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении).
Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Eltex, PostgresPro, Astra Linux, QTECH, АЭРОДИСК и др. выдается электронный сертификат вендора.
В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.
По поводу остальных филиалов и корпусов — уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.
Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, печенье и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.
Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.
Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения или обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru)
Также подпишитесь на новости нашего учебного центра, где вы первыми узнаете про интересные предложения от нас.
Эксперты в обучении:
Опытные преподаватели с мультивендорной экспертизой
Расширенный лабораторный полигон для практики
Подготовка ИТ-специалистов по государственным профессиональным стандартам
Проектирование и реализация мультивендорных образовательных решений, программ «под ключ»
Разработка и реализация технологических решений для оценки компетенций: тесты, лабораторные полигоны и стенды
Большой опыт создания технологических партнерств с ИТ-вендорами, дистрибьюторами и крупными интеграторами
Пул экспертов в управлении образовательными проектами + разработчики, методологи, педагогические дизайнеры