Выберите городМосква
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Личный кабинет
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
IT-COBIT2019F

Основы COBIT® 2019

Вендор
Длительность
24 ак. часов
Стоимость
19 500 RUB
Описание

COBIT 2019 – самая новая на данный момент версия методологии COBIT (вышла в декабре 2018), предлагающая наиболее комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе предприятия.

Курс «Основы COBIT 2019» знакомит с принципами методологии, подходом к руководству и управлению, связанными с ИТ, дает рекомендации по внедрению адаптированной к конкретным условиям системы управления ИТ, проведению оценки как процессов, так и других компонентов системы управления ИТ.

COBIT 2019 – framework для руководства и управления информацией и технологиями, ориентированный на всё предприятие. Это – достаточно детальный, признанный международным сообществом подход к руководству и управлению информационными и связанными с информацией технологиями, поддерживающий высших руководителей и управленцев предприятия в определении и достижении целей предприятия и соответствующих ИТ-целей. Имея в своей основе процессный подход, COBIT 2019 прекрасно дополняет другие методологии, такие как ITIL 4, Togaf и т.д., и является целостной моделью руководства, управления, контроля и обеспечения качества ИТ.

Кому полезен курс
Курс ориентирован на руководителей ИТ- и бизнес-подразделений, менеджеров, вовлеченных в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом, внутренних аудиторов, аудиторов в области информационных технологий и систем, а также всех ИТ-профессионалов, повышающих свой уровень знаний в области передовых подходов к управлению ИТ.
Ваш результат обучения

Формирование базовых представлений о методологии COBIT 2019:

  • Знание терминологии, структуры и основных концепций COBIT 2019
  • Понимание значения COBIT 2019 для корпоративного руководства и управления ИТ
  • Отличия между COBIT 2019 и COBIT 5
  • Подходы к проведению оценки всей системы руководства ИТ

Понимание ключевых принципов, терминологии и подходов COBIT 2019, в частности:
  • Бизнес-преимущества от применения COBIT 2019
  • Архитектура COBIT 2019
  • Задачи и трудности ИТ-руководства, затрагивающие организацию
  • Принципы и базовые концепции по руководству и управлению корпоративными ИТ
  • Как COBIT 2019 позволяет обеспечить единство управления в рамках целой организации
  • Последовательность проектирования адаптированной системы руководства ИТ
  • Подходы по оценке и внедрению системы руководства ИТ в организации
Программа курса
№ темы/раздела Наименование тем и разделов
1 Обзор COBIT 2019
  • COBIT как подход к руководству I&T
  • Чем является и чем не является COBIT 2019?
  • Руководство информацией и информационными технологиями (I&T) на предприятии
  • Целевая аудитория COBIT 2019
  • Обзор книг COBIT 2019
  • История COBIT
2 Принципы COBIT 2019
  • 6 принципов системы руководства
  • 3 принципа, лежащие в основе подхода COBIT 2019
3 Основные понятия и терминология cobit 2019
  • Задачи руководства и управления
  • Компоненты системы руководства
  • Области фокуса (Focus area)
  • Обзор факторов дизайна COBIT 2019
  • Каскад целей
  • Практика: структура задачи управления в ИТ
4 Структура задач руководства и управления сobit 2019
  • Задачи руководства и управления и связанные с ними компоненты
  • Компонент: процессы
  • Компонент: организационные структуры
  • Компонент: информационные потоки и элементы
  • Компонент: люди, навыки и компетенции
  • Компонент: политика и процедуры
  • Компонент: культура, этика и поведение
  • Компонент: услуги, инфраструктура и приложения
5 Базовая модель cobit 2019 – обзор
  • Обзор базовой модели
  • Обзор задач руководства и управления
  • Практика: анализ практик управления для решения задач COBIT
  • Примеры процессных практик базовой модели
  • Практика: входы и выходы управления соглашениями об услугах
  • Примеры практик базовой модели других компонентов
  • Практика: роли и ответственности управления изменениями
6 От cobit 5 к cobit 2019 – отличия
  • Больший акцент на создание системы руководства
  • Пересмотренный каскад целей
  • Переход от факторов влияния к компонентам системы руководства
  • Базовая модель задач руководства и управления, включающая в себя все компоненты системы управления вместо эталонной процессной модели
  • Новый подход к дизайну системы руководства
  • Оценка всех компонентов системы руководства, включающая в себя модели CMMI и COBIT 5
7 Обзор дизайна системы руководства
  • Влияние факторов дизайна на систему руководства и управления
  • Этапы и шаги в процессе проектирования
  • Практика: шаги разработки адаптированной системы руководства
8 Управление производительностью в cobit (проведение оценки)
  • Определения и принципы (COBIT Performance Management, CPM)
  • Модель CPM
  • Управление производительностью процессов
  • Уровни возможностей процесса
  • Практика: проведение оценки процесса
  • Уровни зрелости областей фокусирования
  • Управление производительностью других компонентов системы управления
9 Внедрение системы руководства в ит
  • Подход к внедрению COBIT 2019
  • Дорожная карта внедрения COBIT 2019
  • Семь стадий модели жизненного цикла
  • Краткий обзор всех фаз внедрения

! Данный курс может быть заказан согласно 44-ФЗ, 223-ФЗ (закупка, аукцион, запрос котировок, конкурсные процедуры)

FAQ

Онлайн обучение реализуется в Системе Дистанционного Обучения УЦ Микротест — Mirapolis и проходит в реальном времени с преподавателем. За несколько дней до начала обучения вы получаете необходимые ссылки для подключения к курсу и доступ к Личному кабинету.

Более подробно вы можете ознакомиться с информацией на странице дистанционного обучения.

Если у вас остались вопросы, то обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на все ваши вопросы.

Очное обучение проходит на территории Учебного центра Микротест по адресу: Москва, Дербеневская наб. д. 7 стр.5, 5 этаж.

За несколько дней до начала обучения участник получает приглашение, в котором указан адрес места проведения и другая полезная информация для обучения.

Если вы не получили приглашение — обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на ваши вопросы и продублируем приглашение на вашу почту.

  1. Обучение проходит в реальном времени с преподавателем, вы можете задавать свои вопросы и разбирать интересные кейсы сразу в процессе обучения.
  2. Вашу учебную группу будет сопровождать координатор, которому можно задавать организационные вопросы.
  3. Если вы по каким-то причинам пропустили онлайн-занятие, то все записи будут доступны 24/7 в вашем личном кабинете в Системе Дистанционного Обучения. Также вы можете их использовать для закрепления материала.
  4. Дополнительно для вашего удобства мы создаем чат в Telegram вашей группы, где вы сможете задавать вопросы преподавателю, координатору и обмениваться опытом с коллегами по обучению.

По итогу прохождения обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении).

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров PostgresPro, Astra Linux, АЭРОДИСК и др. выдается электронный сертификат вендора.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов — уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, печенье и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения или обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru)

Также подпишитесь на новости нашего учебного центра, где вы первыми узнаете про интересные предложения от нас.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!