Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Тбилиси
Личный кабинет
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Тбилиси
«Мост - Управление Изменениями»
МТ_ФСНовый

Фасилитационная сессия

Тип курса
Авторский
Длительность
20 ак. часов
Ближайшая дата
Отсутствует
Стоимость
по запросу
Формируем стоимость и расписание курса
Оставьте заявку, и мы проинформируем вас когда все будет готово.
Описание

Ключевые подходы используемые при проведении сессии:

Командный  и персональный коучинг, фасилитация, использование игровых методик и энергетических практик. 

Все эти техники и методы, построенные на принципах партнерства, позволяют сформировать энергетически наполненную поддерживающую среду для обеспечения максимального раскрытия потенциала участников сессии.

Программа курса

Фаза подготовительного этапа:

•         Установочное совещание1:

Знакомство, уточнение целей, задач сессии и контекста, как задача решалась раньше, уточнение ожидаемых результатов, определение стейкхолдеров,  ключевых участников,  согласование методик и форматов, этапов и сроков. Достижение итоговой договоренности. 

Длительность 1,5 часа. Формат работы: очно, совещание

Обработка полученной информации, разработка и  уточнение сценария. 1 рабочий день. Формат: удаленно

•         Установочное совещание 2 со стейкхолдерами:

◦         Погружение в Миссию, и стратегическое видение компании

◦         Проведение анализа состояния и внутренних возможностей (название компании), с учетом стратегических альтернатив развития компании. 

◦         Уточнение ожиданий, приоритетов, осознание и принятие ответственности

◦         Согласование сценария фасилитируемой стратсессии, состава ключевых участников

•         Длительность 2 часа. Формат: очно, коучинговый.

 

Фаза страт-сессии:

1день. Определение пула ключевых фокусов (проблематик) для развития и улучшения, проектирование векторов решений

•         Введение:

◦         Уточнение целей и смыслов, ожиданий на сессию

◦         Формирование общего поля глубинных ценностей, погружение в миссию (Игровая разминка)

◦          Формирование ключевых элементов целевой модели, пула ключевых принципов для работы

•         Выгрузка:

◦         Выявление и работа с общими ограничивающими убеждениями (гремлины системы)

◦         Выгрузка проблематик

◦         Структурирование и ранжирование проблематик

•         Конструктивная работа:

•         Формирование рабочих команд. Вводная по формату работы. Креативная работа в командах по проектированию решений (формат мировое кафе, либо другие)

•         Презентация командами полученных результатов (игропрактика)

•         Итоговое сужение фокуса, выбор приоритетных фокусов и решений, и ключевых факторов достижения успеха

•         Прояснение представлений о распределении полномочий и сферах ответственности

•         Составление и принятие пула развивающих проектов (плана работ)

•         Итоговая медитация

FAQ

По окончанию обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного Центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении). Для получения Свидетельства необходимо, чтобы длительность обучения превышала 16 академических часов, а так же необходимо предоставить оригинал Диплома о профессиональном или высшем образовании государственного образца.

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Cisco, Postgres, AstraLinux, Microsoft, ICAgile выдается электронный сертификат вендора.

Возьмите паспорт и Диплом об окончании профессионального или высшего образования. Диплом понадобится для получения Удостоверения о повышении квалификации (в случае отсутствия Диплома, по окончанию курса будет выдан Сертификат Учебного Центра, подтверждающий факт пройденного обучения).

За несколько дней до начала обучения (обычно за неделю) все слушатели получают приглашение по указанной электронной почте (если обучение заказывалось централизованно, ваш персональный мейл могли не передать - обратитесь к специалисту вашей организации, кто заказывал курсы, приглашение есть у него). В приглашении указан адрес и прочая полезная для слушателя информация. Если вы не получили приглашение – обратитесь к нам любым удобным для вас способом и мы сообщим адрес и продублируем приглашение на вашу почту.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов – уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, прохладительные напитки и орешки, печеньки и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения.

Не достаточно информации? Напишите нам и мы сделаем вам предложение, от которого невозможно отказаться.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!