Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Тбилиси
Личный кабинет
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Тбилиси
Микротест
MT_BITG

Использование ERP системы для решения проблем бизнеса компании

Вендор
Тип курса
Авторский
Длительность
8 ак. часов
Ближайшая дата
Отсутствует
Стоимость
18 538 RUB
Формируем расписание курса
Оставьте заявку, и мы проинформируем вас когда все будет готово.
Описание

В ходе деловой игры слушатели получат ответы на такие вопросы, как:

  • Что может получить бизнес от использования ИТ?
  • Каковы механизмы и условия получения эффекта от ИТ?
  • На основании каких критериев руководство компании-заказчика сможет оценить полученные эффекты?
Профиль аудитории

Курс ориентирован на руководителей бизнес- и ИТ-подразделений и специалистов, имеющих опыт участия в проектах внедрения корпоративных информационных систем:

  • Руководители бизнес-подразделений
  • Руководители ИТ-подразделений
  • Руководители корпоративных проектов
Цели курса

Участники деловой игры:

  • Получат возможность взглянуть на ИТ-проект глазами топ-руководителей компании-заказчика.
  • Смоделируют процесс принятия стратегических решений в рамках ИТ-проекта и увидят последствия своих решений в результатах деятельности других членов команды.
  • Увидят резервы в организации эффективного переговорного процесса как на предпроектном этапе, так и в ходе реализации проекта.

Это позволит слушателям:

  • Отработать навыки взаимодействия руководителей бизнес- и ИТ-подразделений на этапе инициализации проекта.
  • Сформировать устав проекта и поставить задачу потенциальным компаниям-подрядчикам.
Определить критерии оценки результатов проекта и работы потенциального подрядчика.
Рекомендации по продолжению обучения

Данная деловая игра является базовой для деловых игр:

  • «Разработка контракта с подрядчиком проекта внедрения ERP-системы (взгляд со стороны заказчика)»
  • «Измениться что бы выжить»
  • Рекомендуется продолжение обучения по курсам:
  • «В чем ценность ИТ для моей организации»
  • «Разработка и использование ИТ-стратегии»
  • «Управление ИТ-проектом до начала проекта» «Превращение изменений в конкурентные преимущества»
Программа курса

Установочный доклад ведущего.

Неопределенность, закладывающаяся в ИТ проект на предконтрактном этапе, ее источники, проявление и цена для каждого из участников.

Представление кейса и задания на игру.

Описание бизнеса компании заказчика, его заявленных руководством бизнес проблем. Описание процесса выбора и выбранного решения генерального директора. Определение временных и бюджетных ограничений. Постановка задачи на разработку Устава проекта.

Распределение участников по командам

Командная разработка устава проекта.

Каждая команда должна коллегиально выработать свой вариант Устава проекта.

Устав проекта включает следующие решения:

  1. Анализ реальных проблем бизнеса компании и ожиданий высшего руководства,
  2. Цели проекта,
  3. Состав мероприятий, их очередность и границы реализации (в том числе и внедрения модулей ERP системы),
  4. Выбор кандидата спонсора проекта,
  5. Концептуальная архитектура итогового решения (модули, интеграция с наследуемыми приложениями, необходимость доработки функциональности),
  6. Постпроектные бизнес риски, которые возникнут в случае с успешной реализации предлагаемого проекта.
  7. Задача не имеет чисто ИТ-шного решения. Требуется не внедрить ERP систему, а решить бизнес проблемы.

Представление каждой командой своего варианта и защита решения.

Защита, оппонирование, дискуссия.

Заключение.

Разбор хода решения и полученных результатов, Помещение предполагаемого ИТ проекта в более широкий контекст корпоративной информатизации, и подготовки заказчика к крупному ИТ проекту.

FAQ

По окончанию обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного Центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении). Для получения Свидетельства необходимо, чтобы длительность обучения превышала 16 академических часов, а так же необходимо предоставить оригинал Диплома о профессиональном или высшем образовании государственного образца.

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Cisco, Postgres, AstraLinux, Microsoft, ICAgile выдается электронный сертификат вендора.

Возьмите паспорт и Диплом об окончании профессионального или высшего образования. Диплом понадобится для получения Удостоверения о повышении квалификации (в случае отсутствия Диплома, по окончанию курса будет выдан Сертификат Учебного Центра, подтверждающий факт пройденного обучения).

За несколько дней до начала обучения (обычно за неделю) все слушатели получают приглашение по указанной электронной почте (если обучение заказывалось централизованно, ваш персональный мейл могли не передать - обратитесь к специалисту вашей организации, кто заказывал курсы, приглашение есть у него). В приглашении указан адрес и прочая полезная для слушателя информация. Если вы не получили приглашение – обратитесь к нам любым удобным для вас способом и мы сообщим адрес и продублируем приглашение на вашу почту.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов – уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, прохладительные напитки и орешки, печеньки и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения.

Не достаточно информации? Напишите нам и мы сделаем вам предложение, от которого невозможно отказаться.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!