Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Тбилиси
Личный кабинет
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Тбилиси
Микротест
MT_Agile_02

Управление требованиями в AGILE проектах

Вендор
Продукт
Тип курса
Авторский
Формы обучения
Очная
ОчнаяОчная
Занятие длится 8 академических часов в день, стандартное время начала обучения – 10:00.
Дистанционная
ДистанционнаяДистанционная
Занятие длится 8 академических часов в день, стандартное время начала обучения – 10:00.
Длительность
16 ак. часов
Ближайшая дата
27 мая / Москва
Стоимость
по запросу
Формируем стоимость курса
Оставьте заявку, и мы проинформируем вас когда все будет готово.
Описание

Прослушав настоящий курс, Вы сможете грамотно управлять всеми видами требований в ходе выполнения проектов по гибким методологиям (AGILE) в Вашей организации.

В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл требований, от их выявления до реализации.

Особое внимание будет уделено практическим вопросам работы с требованиями. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.


Профиль аудитории
  • Бизнес-аналитиков;
  • Системных аналитиков;
  • Консультантов по внедрению ИТ-систем;
  • Бизнес-консультантов;
  • Архитекторов бизнес-приложений;
  • Экспертов в предметных областях.
Программа курса

1. Введение

Знакомство. Регламент. Ожидания от курса

Что такое Бизнес-анализ

Роль бизнес-аналитик в Agile проектах

2. Гибкие методологии разработки (Agile)

Игра на знание основ Agile

Основные принципы Agile (манифест)

Agile против водопада. Когда нужен и не нужен Agile

Кейс «Как не надо применять Agile»

Популярные методологии: SCRUM, Канбан, Экстремальное программирование и т.д. Краткий обзор.

Кейс «Гильдии, трайбы, отряды и прочий Agile» особенности организационного проектирования в Agile

Основы методологии SCRUM: жизненный цикл, спринт, роли

Концепция продукта. Видение. MVP

3. Определения и типы требований

Основные понятия, определения и характеристики

Практика «Характеристики хорошего требования»

Иерархия, классификация и типы требований

Бизнес требования. Требования заинтересованных лиц

Функциональные и нефункциональные требования

4. Управление требованиями в Agile

Виды требований. Эпики. Карты историй

Пользовательские истории как метод формирования требований

Практика «Разработка пользовательских историй»

Критерии приёмки

Практика «Разработка критериев приёмки для пользовательских историй»

5. Выявление требований.

Источники требований

Стратегия и методы выявления требований

6. Метод бизнес-анализа «Интервью»

Цели и задачи метода. План интервью

Типы вопросов. Типичные ошибки

Практика «Подготовка и проведение интервью»

Итоги дня. Вопросы и ответы


День 2 (Управление требованиями. Продолжение).

1. Проверка требований

Верификация – проверка на корректность

Практика «Чек-лист верификации пользовательской истории»

Валидация – проверка на необходимость

Практика «Чек-лист валидации пользовательской истории»

Архитектура требований

2. Жизненный цикл требований

Жизненный цикл. Состояния и переходы

Кейс «Примеры жизненных циклов»

Трассировка. От потребности до релиза.

Дискуссия «Трассировка и её улучшение»

Статусы требований

Статусная схема требований: выявлено, согласовано..

Практика «Разработка модели статусов требования»

3. Изменение требований

Почему требования меняются. Источники изменения

Оценка изменений

Кейс «Анализ запроса на изменение требования»

Процедура изменений

Практика «Разработка процедуры изменения требований»

разработаем процедуру от выявления потребности до утверждения спецификации

4. Управление продуктом в Agile

Метрики и KPI

Прототипирование, как метод повышения ценности продукта

Виды прототипов. Плюсы и «подводные камни» подхода

Кейс «Прототипы решений»

Владелец продукта. Характеристики. Типовые Ошибки. Как стать владельцем продукта

Основные практики: ретроспектива, планирование.

5. Приоритизация требований

Бэклог. Свойства. Оценка элементов. Расстановка приоритетов

Базис для установки приоритета (выгода, затраты..)

Техники (группировка, ранжирование…)

Практика «Приоритизация бэклога»

Итоги дня. Вопросы и ответы

Доступные формы обучения
Описание фомата

Очная форма – это классическая форма обучения. Студенты посещают занятия в специально оборудованном классе на территории учебного центра в соответствии с установленным расписанием.

Занятие длится 8 академических часов в день, стандартное время начала обучения – 10:00.

Преимущество очного обучения – это личный контакт с тренером-преподавателем и с остальными студентами курса. Во время обучения студенты сдают лабораторные работы вендоров, к которым предоставляется доступ, а также лабораторные работы, специально разработанные тренерами-преподавателями. Обучающиеся выполняют практические занятия, получая доступ к оборудованию или при помощи его эмуляции.

Описание фомата

Дистанционное обучение проводится с применением специального программного обеспечения, которое установлено на компьютер тренера-преподавателя и у студентов. По форме и содержанию дистанционное обучение полностью совпадает с аналогичными очными курсами.

Занятие длится 8 академических часов в день, стандартное время начала обучения – 10:00.

Специальное ПО позволяет удаленно демонстрировать рабочий стол компьютера лектора, видеть презентации и другие демонстрационные материалы, а также задавать вопросы –в чате или голосом во время занятия. В зависимости от программы курса, каждому студенту предоставляется доступ к локальному компьютеру, на котором развернута лабораторная работа или эмуляция, либо он проходит ее на удаленной платформе вендора.

Данный формат обучения позволяет существенно сократить командировочные издержки.

Расписание курса
Выберите удобную для вас дату
мая 2021
27 - 28 мая
Москва
ОчнаяОчная
Преподаватель курса
Ожидается назначение
Стоимость
По запросу
27 - 28 мая
Москва
ДистанционнаяДистанционная
Преподаватель курса
Ожидается назначение
Стоимость
По запросу
окт. 2021
28 - 29 окт.
Москва
ОчнаяОчная
Преподаватель курса
Ожидается назначение
Стоимость
По запросу
28 - 29 окт.
Москва
ДистанционнаяДистанционная
Преподаватель курса
Ожидается назначение
Стоимость
По запросу
Если в расписании нет удобных для Вас дат, напишите нам - мы разработаем удобные варианты специально для Вас!
FAQ

По окончании обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного Центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении). Для получения Свидетельства необходимо, чтобы длительность обучения превышала 16 академических часов, а также необходимо предоставить оригинал Диплома о профессиональном или высшем образовании государственного образца.

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Cisco, Postgres, AstraLinux, Microsoft, ICAgile выдается электронный сертификат вендора.

Возьмите паспорт и Диплом об окончании профессионального или высшего образования. Диплом понадобится для получения Удостоверения о повышении квалификации (в случае отсутствия Диплома, по окончании курса будет выдан Сертификат Учебного Центра, подтверждающий факт пройденного обучения).

За несколько дней до начала обучения (обычно за неделю) все слушатели получают приглашение по указанной электронной почте (если обучение заказывалось централизованно, ваш персональный мейл могли не передать - обратитесь к специалисту вашей организации, кто заказывал курсы, приглашение есть у него). В приглашении указан адрес и прочая полезная для слушателя информация. Если вы не получили приглашение – обратитесь к нам любым удобным для вас способом, и мы сообщим адрес и продублируем приглашение на вашу почту.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов – уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, прохладительные напитки и орешки, печеньки и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения.

Недостаточно информации? Напишите нам, и мы сделаем вам предложение, от которого невозможно отказаться.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!