Код курса.
У каждого курса есть свой уникальный код. Зная этот код вы можете быстро найти курс в форме поиска.
Выберите городМосква
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Новосибирск
Сочи
Тбилиси
Москва
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Новосибирск
Сочи
Тбилиси
Управление требованиями в AGILE проектах
Тип курса
Авторский
Длительность
16 ак. часов
Стоимость
46 440 RUB
Описание
Прослушав настоящий курс, Вы сможете грамотно управлять всеми видами требований в ходе выполнения проектов по гибким методологиям (AGILE) в Вашей организации.
В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл требований, от их выявления до реализации.
Особое внимание будет уделено практическим вопросам работы с требованиями. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.
Уровень сложности курса
Базовый
Кому полезен курс
- Бизнес-аналитиков;
- Системных аналитиков;
- Консультантов по внедрению ИТ-систем;
- Бизнес-консультантов;
- Архитекторов бизнес-приложений;
- Экспертов в предметных областях.
Учебно-методические материалы
Электронные учебные пособия на русском и английском языках
Программа курса
1. Введение
Знакомство. Регламент. Ожидания от курса
Что такое Бизнес-анализ
Роль бизнес-аналитик в Agile проектах
2. Гибкие методологии разработки (Agile)
Игра на знание основ Agile
Основные принципы Agile (манифест)
Agile против водопада. Когда нужен и не нужен Agile
Кейс «Как не надо применять Agile»
Популярные методологии: SCRUM, Канбан, Экстремальное программирование и т.д. Краткий обзор.
Кейс «Гильдии, трайбы, отряды и прочий Agile» особенности организационного проектирования в Agile
Основы методологии SCRUM: жизненный цикл, спринт, роли
Концепция продукта. Видение. MVP
3. Определения и типы требований
Основные понятия, определения и характеристики
Практика «Характеристики хорошего требования»
Иерархия, классификация и типы требований
Бизнес требования. Требования заинтересованных лиц
Функциональные и нефункциональные требования
4. Управление требованиями в Agile
Виды требований. Эпики. Карты историй
Пользовательские истории как метод формирования требований
Практика «Разработка пользовательских историй»
Критерии приёмки
Практика «Разработка критериев приёмки для пользовательских историй»
5. Выявление требований.
Источники требований
Стратегия и методы выявления требований
6. Метод бизнес-анализа «Интервью»
Цели и задачи метода. План интервью
Типы вопросов. Типичные ошибки
Практика «Подготовка и проведение интервью»
Итоги дня. Вопросы и ответы
День 2 (Управление требованиями. Продолжение).
1. Проверка требований
Верификация – проверка на корректность
Практика «Чек-лист верификации пользовательской истории»
Валидация – проверка на необходимость
Практика «Чек-лист валидации пользовательской истории»
Архитектура требований
2. Жизненный цикл требований
Жизненный цикл. Состояния и переходы
Кейс «Примеры жизненных циклов»
Трассировка. От потребности до релиза.
Дискуссия «Трассировка и её улучшение»
Статусы требований
Статусная схема требований: выявлено, согласовано..
Практика «Разработка модели статусов требования»
3. Изменение требований
Почему требования меняются. Источники изменения
Оценка изменений
Кейс «Анализ запроса на изменение требования»
Процедура изменений
Практика «Разработка процедуры изменения требований»
разработаем процедуру от выявления потребности до утверждения спецификации
4. Управление продуктом в Agile
Метрики и KPI
Прототипирование, как метод повышения ценности продукта
Виды прототипов. Плюсы и «подводные камни» подхода
Кейс «Прототипы решений»
Владелец продукта. Характеристики. Типовые Ошибки. Как стать владельцем продукта
Основные практики: ретроспектива, планирование.
5. Приоритизация требований
Бэклог. Свойства. Оценка элементов. Расстановка приоритетов
Базис для установки приоритета (выгода, затраты..)
Техники (группировка, ранжирование…)
Практика «Приоритизация бэклога»
Итоги дня. Вопросы и ответы
! Данный курс может быть заказан согласно 44-ФЗ, 223-ФЗ (закупка, аукцион, запрос котировок, конкурсные процедуры)
FAQ
Онлайн обучение реализуется в Системе Дистанционного Обучения УЦ Микротест — Mirapolis и проходит в реальном времени с преподавателем. За несколько дней до начала обучения вы получаете необходимые ссылки для подключения к курсу и доступ к Личному кабинету.
Более подробно вы можете ознакомиться с информацией на странице дистанционного обучения.
Если у вас остались вопросы, то обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на все ваши вопросы.
Очное обучение проходит на территории Учебного центра Микротест по адресу: Москва, Дербеневская наб. д. 7 стр.5, 5 этаж.
За несколько дней до начала обучения участник получает приглашение, в котором указан адрес места проведения и другая полезная информация для обучения.
Если вы не получили приглашение — обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на ваши вопросы и продублируем приглашение на вашу почту.
- Обучение проходит в реальном времени с преподавателем, вы можете задавать свои вопросы и разбирать интересные кейсы сразу в процессе обучения.
- Вашу учебную группу будет сопровождать координатор, которому можно задавать организационные вопросы.
- Если вы по каким-то причинам пропустили онлайн-занятие, то все записи будут доступны 24/7 в вашем личном кабинете в Системе Дистанционного Обучения. Также вы можете их использовать для закрепления материала.
- Дополнительно для вашего удобства мы создаем чат в Telegram вашей группы, где вы сможете задавать вопросы преподавателю, координатору и обмениваться опытом с коллегами по обучению.
По итогу прохождения обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении).
Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Eltex, PostgresPro, Astra Linux, QTECH, АЭРОДИСК и др. выдается электронный сертификат вендора.
В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.
По поводу остальных филиалов и корпусов — уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.
Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, печенье и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.
Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.
Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения или обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru)
Также подпишитесь на новости нашего учебного центра, где вы первыми узнаете про интересные предложения от нас.
Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Почему выбирают обучение у нас
Техническая
экспертиза
экспертиза
Эксперты в обучении:
- Сети передачи данных и связь
- ОС Linux и платформы виртуализации
- Центры обработки данных и СХД
Опытные преподаватели с мультивендорной экспертизой
Расширенный лабораторный полигон для практики
Подготовка ИТ-специалистов по государственным профессиональным стандартам
Образовательный девелопер
Проектирование и реализация мультивендорных образовательных решений, программ «под ключ»
Разработка и реализация технологических решений для оценки компетенций: тесты, лабораторные полигоны и стенды
Большой опыт создания технологических партнерств с ИТ-вендорами, дистрибьюторами и крупными интеграторами
Пул экспертов в управлении образовательными проектами + разработчики, методологи, педагогические дизайнеры
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!
Оставить заявку
Оставить заявку