Выберите городМосква
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Личный кабинет
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Санкт-Петербург
Сочи
Тбилиси
MT_Agile_01

Гибкие методологии управления проектами. Методология Agile для РП

Вендор
Тип курса
Авторский
Длительность
24 ак. часов
Стоимость
41 602 RUB
Описание
  • Курс дает общее представление гибких методологий управления проектами
  • Обеспечивает систематизацию знаний об основных методологиях гибкого управления проектами
  • Дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами.
Профиль аудитории

Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников, участвующих в проектах, а также для линейных руководителей бизнес-подразделений компаний использующих эту методологию.

Программа курса

Модуль 1. Введение в Agile

  • Введение, задачи курса и обзор Agile
  • Эволюция управления проектам
  • Обзор Agile
  • Что такое Agile?
  • Восприятие и реальность Agile
  • Выгоды гибкого управления проектами

Модуль 2. Основы Agile

  • История, ценности и принципы Agile

Модуль 3. Обзор Scrum

  • Роли Scrum
  • Методология Scrum
  • Общие принципы Scrum/Agile
  • Ценности Scrum

Модуль 4. Обзор практик Agile

  • Практики планирования Agile и Product Backlog
  • Практики разработки, качества и тестирования Agile

Модуль 5. Временные ограничения, Kanban, Теория ограничений и оценки

  • Обзор Kanban
  • Теория ограничений
  • Оценки Agile
  • Практика: Выполнение оценок                           

Модуль 6. Роль гибкого управления проектами

  • Уровни реализации Agile
  • Роль руководителя проекта Agile

Модуль 7. Практики и инструменты коммуникаций Agile

  • Практики коммуникаций Agile
  • Инструменты Agile
  • Практика: Коммуникация и инструменты Agile

Модуль 8. Погружение в Agile

  • Системное мышление
  • Общее управления качеством (TQM)
  • Бережливое производство

Модуль 9. Внедрение Agile на корпоративном уровне

  • Масштабирование Agile на корпоративный уровень
  • Адаптация Agile для соответствия бизнесу

Модуль 10. Корпоративные системы управления                    

  • Корпоративные практики управления
  • Модель адаптивного руководства проектом
  • Трансформация корпоративного управления и управление изменениями

Модуль 11. Корпоративные стандарты Agile

  • Scaled Agile Development Framework
  • Managed Agile Development Framework
  • Disciplined Agile Delivery Framework

Модуль 12. Практические примеры


Обратите внимание, что Вы можете сдать в нашем тестовом центре экзамен по основам методологии Agile. Ознакомиться с информацией о тестовом центре вы можете здесь.

FAQ

По окончании обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного Центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении). Для получения Удостоверения необходимо, чтобы длительность обучения превышала 16 академических часов, а также необходимо предоставить оригинал Диплома о профессиональном или высшем образовании государственного образца.

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Cisco, Postgres, AstraLinux, Microsoft, ICAgile выдается электронный сертификат вендора.

Возьмите паспорт и Диплом об окончании профессионального или высшего образования. Диплом понадобится для получения Удостоверения о повышении квалификации (в случае отсутствия Диплома, по окончании курса будет выдан Сертификат Учебного Центра, подтверждающий факт пройденного обучения).

За несколько дней до начала обучения (обычно за неделю) все слушатели получают приглашение по указанной электронной почте (если обучение заказывалось централизованно, ваш персональный мейл могли не передать - обратитесь к специалисту вашей организации, кто заказывал курсы, приглашение есть у него). В приглашении указан адрес и прочая полезная для слушателя информация. Если вы не получили приглашение – обратитесь к нам любым удобным для вас способом, и мы сообщим адрес и продублируем приглашение на вашу почту.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов – уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, прохладительные напитки и орешки, печеньки и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв будет предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения.

Недостаточно информации? Напишите нам, и мы сделаем вам предложение, от которого невозможно отказаться.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!