Выберите городМосква
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Новосибирск
Сочи
Москва
Алматы
Екатеринбург
Тюмень
Новосибирск
Сочи
Личный кабинет СДО
Выберите городМосква
Москва
Екатеринбург
Тюмень
Сочи
Москва+7 495 231-23-51
Екатеринбург
Тюмень
Сочи
BDAM

Аналитика больших данных для руководителей

Вендор
Тип курса
Авторский
Длительность
24 ак. часов
Ближайшая дата
06 июл 2026
Стоимость
76 800 RUB
76 800 RUB
Описание

5-дневный курс Аналитика больших данных для руководителей, на котором вы узнаете, как использовать Big Data для принятия стратегических решений.  Все, что нужно знать для успешной работы с большими данными: методы аналитики и машинного обучения, использование агентов ИИ и искусственного интеллекта, принципы работы и функциональные возможности компонентов экосистемы Hadoop , объектных S3-like хранилищ, безопасность озера данных, цифровизация бизнеса, обзор технологий, кейсы из бизнеса и практические рекомендации для руководителей.

Этот курс — не про программирование и сложные алгоритмы. Это стратегический ликбез для лидеров, которые хотят говорить на одном языке со своими техническими командами, понимать реальную ценность Big Data для бизнеса и принимать решения, основанные на фактах, а не на интуиции. Мы разберем весь жизненный цикл data-driven проектов: от формулирования бизнес-гипотезы и оценки экономического эффекта до выбора правильной архитектуры, технологий и формирования команды, а также заглянем в будущее — в мир Искусственного Интеллекта и автономных AI-агентов, которые уже сегодня меняют целые индустрии. Вы научитесь задавать правильные вопросы, видеть возможности для роста там, где другие видят лишь хаос цифр, и сможете повести вашу компанию по пути цифровой трансформации.

Этот курс создан для руководителей и IT-лидеров, внедряющих системный подход к Big Data в компании. Курс позволит научиться на стратегическом уровне выстраивать эффективные data-процессы, выбирать архитектуру и технологии под бизнес-задачи, управлять командой data-специалистов и оценивать экономику проектов в условиях импортозамещения. Все технические аспекты будут раскрыты понятным языком, без погружения в программирование.

Кому полезен курс

Руководитель компании

Вы хотите понять, как data-driven подход и Искусственный Интеллект может усилить ваши конкурентные преимущества, оптимизировать затраты и найти новые источники дохода

Технический директор (СТО)

Вы научитесь выстраивать технологическую стратегию работы с данными, архитектуру хранилищ, выбирать инструменты для обработки данных и управлять командой Data Office

Владелец платформы данных

Вы научитесь понимать принципы управления платформой данных, чтобы Data Lake как платформа генерировала максимальную бизнес-ценность при минимальных рисках и затратах

Финансовый директор

Вы сможете точно оценивать рентабельность (ROI) Big Data и ИИ проектов и принимать взвешенные решения об инвестициях в аналитическую инфраструктуру

Необходимая подготовка

Предварительная подготовка не требуется

Ваш результат обучения

  • Говорить на одном языке с техническими специалистами: Понимать ключевые термины (Data Lake, Hadoop, NoSQL,  Spark, ETL), архитектурные подходы (Data Mesh, Lakehouse) и жизненный цикл AI/ML-проектов.
  • Разрабатывать стратегию цифровой трансформации: Оценивать текущий уровень зрелости вашей компании в области работы с данными и формировать дорожную карту для перехода к data-driven управлению.
  • Оценивать экономическую эффективность проектов: Рассчитывать ROI и другие метрики для Big Data и ИИ инициатив, разрабатывать и защищать бизнес-кейсы перед стейкхолдерами.
  • Правильно ставить задачи аналитикам и Data Scientist’ам: Формулировать бизнес-проблемы на языке данных, используя фреймворки вроде CRISP-DM, и контролировать качество результатов.
  • Принимать взвешенные технологические решения: Понимать, какие инструменты и платформы подходят для решения конкретных бизнес-задач, и осознанно участвовать в выборе технологического стека.
  • Управлять рисками: Разбираться в правовых и этических аспектах работы с данными (включая GDPR и российское законодательство), чтобы обеспечить безопасность и соответствие требованиям регуляторов.
  • Формировать сильную команду: Понимать, какие роли и компетенции необходимы для успешной реализации проектов по анализу данных, и как мотивировать и развивать таких специалистов.

Программа курса
МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В BIGDATA (БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ)
  • Большие данные и цифровизация бизнеса.
  • Характеристики data-driven организации. Data-driven и data-informed организации: основные отличия
  • Принятие data-driven решений и путь к ценности данных.
  • Базовые принципы и отличия от классических подходов к работе с данными
  • Сравнительный анализ фрэймворков управления проектами анализа больших данных CRISP DM, Domino, TDSP, SEMMA, Enterprise Big Data Framework
  • Отраслевая специфика аналитики больших данных. Общий разбор отраслевых сценариев (cases)
  • Тенденции в подходах Big Data и что актуально на сегодняшний день
  • Технологии Big Data в условиях импортозамещения
МОДУЛЬ 2. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
  • Правовое регулирование в области защиты персональных данных
  • Права субъекта и обязанности оператора при обработке ПД
  • Нарушители безопасности ПД
  • Государственные регуляторы и их нормативно-правовая документация в области защиты ПД
  • Осуществление проверки соблюдения правил в области защиты ПД и ответственность за их нарушение
  • GDPR

Практическое задание

Постановка целей для функции Big Data в вашей организации, выявление зон и способов развития организации на пути к data-driven

МОДУЛЬ 3. ПОНИМАНИЕ БИЗНЕСА (BUSINESS UNDERSTANDING)
  • Влияние Big Data на бизнес. Правильные вопросы бизнесу
  • Определение бизнес целей для проекта Big Data
  • Этапы жизненного цикла проекта анализа больших данных, модель DSCPLC
  • Инициация проекта — критические факторы успеха. Основные проблемы
  • Оценка ситуации: риски, ROI, IRR, доступные ресурсы, оценка зрелости компании
  • Приоритизация задач: Что делаем, а что нет
  • Высокоуровневый план проекта

Практическое задание

Выявление проблем, с которыми может столкнуться организация при реализации BIg Data проектов, постановка вопросов бизнесу

МОДУЛЬ 4. ПОНИМАНИЕ ДАННЫХ (DATA UNDERSTANDING)

  • Проблемы при работе с большими данными, модель 4V’s
  • Определение источников данных.
  • Специфика работы с потоковыми и пакетными данными в Big Data.
  • Принципы формирования Data Lake: выбор платформы.
  • Первичный сбор и анализ данных: инструментарий и доступные методы.
  • Описание данных и сбор метаданных.
  • Data management и Data Governance.
  • Оценка качества данных Data Quality.
  • Основные трудности и проблемы, критические факторы успеха, роли и навыки.
  • Разбор сценариев (cases) для фазы Data Understanding.
МОДУЛЬ 5. ПОДГОТОВКА ДАННЫХ (DATA PREPARATION)
  • Подготовка данных – подходы Data Science: нормализация, очистка, выборки, enrichment, форматирование данных
  • Подготовка данных – как процесс формирования Data Pipeline:
  • Процессы ETL и ELT
  • Зонирование Data Lake и сегментирование данных,
  • Назначение и сравнительная характеристика компонент экосистемы Apache Hadoop, NoSQL, DWH, платформ потоковой обработки для хранения и обработки Big Data на примерах (отраслевые сценарии),
  • Инструменты оркестрирования и автоматизации (Data Flow)
  • И снова о Метаданных: Data Lineage, Data Provenance, Data Governance
  • Безопасность больших данных
  • Основные трудности и проблемы, критические факторы успеха
  • Специалисты и их компетенции на данной стадии

Практическое задание

Выявление факторов и рисков реализации BIg Data проектов в вашей организации. Идентификация датасетов, необходимых для исследования в рамках BIg Data проектов.

Анализ стратегий управления данными с учетом челенджей больших данных в соответствии с моделью 4V’s.

МОДУЛЬ 6. ВЫБОР И ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛЕЙ (MODELING)

  • Классы аналитических задач и подходы к их решению.
  • Обзор техник моделирования.
  • Построение моделей и оценка моделей.
  • Что нужно для успешного моделирования.
  • Инструментарий для решения аналитических задач этапа моделирования
  • Оценка моделей и среда тестирования моделей: технические метрики оценки качества проведенного моделирования
  • А также песочницы, Machine & Deep learning, AI, Нейронные сети и многое другое
  • Что такое Искусственный Интеллект с точки зрения руководителя: не просто анализ, а способность к рассуждению, планированию и автономным действиям.
  • AI-агенты как «цифровые сотрудники»: Концепция автономных систем, способных самостоятельно выполнять сложные бизнес-задачи (анализ рынка, управление закупками, персонализированное общение с клиентами).
  • Основные трудности и проблемы фазы моделирования, критические факторы успеха
  • Облачные платформы для быстрой разработки
  • Место DevOps, MLOps для организации процессов разработки
  • Рассмотрение фазы моделирования на сквозных сценариях (cases): место, участники, взаимодействие с другими фазами и процессами

МОДУЛЬ 7. ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ DATA SCIENCE

  • Таксономия Data Science. Система OSEMN
  • Команда Data Science: специалисты и их компетенции, роли
  • Техники найма команды Data Science. Удержание и развитие талантов в команде Data Science

Практическое задание

Построение команды Data Science в вашей организации, определение ключевых ролей и навыков команды, разработка стратегии развития и удержания команды

МОДУЛЬ 8. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ (EVALUATION)
  • Бизнес-метрики оценки качества моделирования
  • Отличие Data-driven метрик от традиционных
  • Операционные метрики. Vaniti метрики. Фрэймворк AARRR
  • Оценка качества моделирования
  • Что делать если все плохо? – возвращаемся на предыдущие фазы
  • Рассматриваем данную стадию в рамках наших сценариев (cases)
  • Отличия среды разработки и эксплуатации
  • Особенности этапа оценки
МОДУЛЬ 9. РАЗВЕРТЫВАНИЕ (DEPLOYMENT)
  • Планирование развертывания модели
  • Мониторинг и обслуживание модели
  • Методологии автоматизации и вывода продуктов в промышленную эксплуатацию – DevOps и MLOps
  • Задачи финального обеспечения фаз жизненного цикла Data Science: цикличность reviews, обновления и вывод из эксплуатации

Практическое задание

Выявление качественных и количественных критериев успеха для Big Data-проектов.

МОДУЛЬ 10. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

  • Метрики экономической эффективности проекта
  • Принципы разработки бизнес-кэйсов для проектов анализа больших данных. Типовые ошибки при разработке бизнес-кэйсов. Разбор примеров бизнес-кэйсов
  • Защита бизнес-кэйсов и бюджета проекта
МОДУЛЬ 10. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  • Факторы цифровой трансформации организации
  • Этапы цифровой трансформации. Уровни зрелости организации
  • Как не повторить «ловушки стартапов». Челенджи на пути к цифровой трансформации
  • Критерии оценки зрелости аналитики данных в организации

Практическое задание

Разработка бизнес-кэйсов для Big Data-проектов, разработка плана цифровой трансформации вашей организации

! Данный курс может быть заказан согласно 44-ФЗ, 223-ФЗ (закупка, аукцион, запрос котировок, конкурсные процедуры)

Доступные формы обучения
Описание фомата

Дистанционное (онлайн) обучение проводится с применением Системы Дистанционного обучения УЦ Микротест - системы Mirapolis. По форме и содержанию дистанционное обучение полностью совпадает с аналогичными очными курсами.

Занятие длится 8 академических часов в день, стандартное время проведения обучения с 10:00 до 17.00.

Обучение проходит в реальном времени с преподавателем. В процессе обучения вы сможете задавать вопросы – в чате или голосом во время занятия. В зависимости от программы курса, каждому студенту предоставляется доступ к стенду с лабораторными работами. Для закрепления материала курса вам будут доступны записи прошедших вебинаров в вашем личном кабинете в ЛК Mirapolis.

Данный формат обучения позволяет существенно сократить командировочные издержки.

Расписание курса
Выберите удобную для вас дату
июл 2026
06 июл - 10 июл
Москва
Дистанционная Дистанционная
Преподаватель курса
Ожидается назначение
Стоимость
76 800 RUB
Если в расписании нет удобных для Вас дат, напишите нам - мы разработаем удобные варианты специально для Вас!
Слушатели рекомендуют нас
5.0
5.0
FAQ

Онлайн обучение реализуется в Системе Дистанционного Обучения УЦ Микротест — Mirapolis и проходит в реальном времени с преподавателем. За несколько дней до начала обучения вы получаете необходимые ссылки для подключения к курсу и доступ к Личному кабинету.

Более подробно вы можете ознакомиться с информацией на странице дистанционного обучения.

Если у вас остались вопросы, то обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на все ваши вопросы.

Очное обучение проходит на территории Учебного центра Микротест по адресу: 127083, г. Москва, ул. Мишина, дом 35

За несколько дней до начала обучения участник получает приглашение, в котором указан адрес места проведения и другая полезная информация для обучения.

Если вы не получили приглашение — обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru), и мы ответим на ваши вопросы и продублируем приглашение на вашу почту.

  1. Обучение проходит в реальном времени с преподавателем, вы можете задавать свои вопросы и разбирать интересные кейсы сразу в процессе обучения.
  2. Вашу учебную группу будет сопровождать координатор, которому можно задавать организационные вопросы.
  3. Если вы по каким-то причинам пропустили онлайн-занятие, то все записи будут доступны 24/7 в вашем личном кабинете в Системе Дистанционного Обучения. Также вы можете их использовать для закрепления материала.
  4. Дополнительно для вашего удобства мы создаем чат в Telegram вашей группы, где вы сможете задавать вопросы преподавателю, координатору и обмениваться опытом с коллегами по обучению.

По итогу прохождения обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении).

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Eltex, PostgresPro, Astra Linux, QTECH, АЭРОДИСК и др. выдается электронный сертификат вендора.

В основном корпусе в Москве по адресу ул. Мишина, дом 35. Рядом муниципальная платная парковка на всех прилегающих улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов — уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, печенье и другие снеки на кофе-брейках.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения или обратитесь к нам любым удобным для вас способом (тел. +7(495) 231-23-51 или training@training-microtest.ru)

Также подпишитесь на новости нашего учебного центра, где вы первыми узнаете про интересные предложения от нас.

Не нашли подходящиего курса?
Оставьте заявку на обучение для вашей организации
Почему выбирают обучение у нас
Техническая
экспертиза

Эксперты в обучении:

  • Сети передачи данных и связь
  • ОС Linux и платформы виртуализации
  • Центры обработки данных и СХД

Опытные преподаватели с мультивендорной экспертизой

Расширенный лабораторный полигон для практики

Подготовка ИТ-специалистов по государственным профессиональным стандартам

Образовательный девелопер

Проектирование и реализация мультивендорных образовательных решений, программ «под ключ»

Разработка и реализация технологических решений для оценки компетенций: тесты, лабораторные полигоны и стенды

Большой опыт создания технологических партнерств с ИТ-вендорами, дистрибьюторами и крупными интеграторами

Пул экспертов в управлении образовательными проектами + разработчики, методологи, педагогические дизайнеры

Подпишитесь и будьте в курсе
Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!