УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

       +7 (495) 231 23 51 Москва

       +7 (964) 778 99 27 Москва

       Дербеневская наб. д.7 стр. 5

Учебный центр Микротест / Новости / Учебный центр Микротест и Исследовательский центр «Мост» предлагают пройти новый тренинг-семинар «Эффективное управление изменениями: Методология построения высокоэффективной организации «Тройная цель» (по Бланшару). Основы»

Учебный центр Микротест и Исследовательский центр «Мост» предлагают пройти новый тренинг-семинар «Эффективное управление изменениями: Методология построения высокоэффективной организации «Тройная цель» (по Бланшару). Основы»

Подписка
 
 


Отзывы наших клиентов

/upload/cimg_cache/8056964c4b21d37a4f9dd72181785fbc/6342c3d2dff31db06c41eb796705b53e.png

Ежегодно учебный центр Микротест проводит обучение специалистов компании ГВЦ ОАО "РЖД" по различным направлениям. Учебный центр "Микротест" проявил себя как команда клиентоориентированных специалистов, умеющих прояснить потребности компании, построить эффективный рабочий процесс, действовать не всегда формальными методами и привести к желаемым результатам. Для нас главным принципом при выборе учебного центра был не только высокий профессионализм и опыт тренеров, но и способность специалистов компании-партнера погрузиться в нашу специфику, учитывая все нюансы деятельности, и команда Учебного центра "Микротест" на 100% оправдала наши ожидания.

Директор, Р.Ю. Лыков

 
09.04.2015

Для эффективных изменений в организации неудовлетворенность текущим состоянием должна быть сильнее, чем желание избежать риска, связанного с изменениями.

dating79.jpg

Курс «Эффективное управление изменениями: Методология построения высокоэффективной организации «Тройная цель» (по Бланшару). Основы» (Код: МТ_00_УИ5) является новым курсом из направления Управление изменениями. Основной целью курса является внедрение нового подхода к построению высокоэффективной организации (к вовлечению сотрудников в процесс изменений) - «Лучший поставщик» для ваших клиентов, «Лучший работодатель» для своих сотрудников и «Лучшая команда, лидерство в управлении командой». Тренинг-семинар проводится с элементами модерирования и коучингового подхода.

Данный курс будет интересен и полезен для руководителей среднего и высшего уровня, заинтересованных в особом подходе к вовлечению и повышению заинтересованности персонала. А также для лидеров, заинтересованные в развитии и усилении своих подчиненных, в комплексном подходе к построению эффективной организации в условиях изменений.

В процессе обучения участники тренинга:

  • Познакомятся с моделью построения высокоэффективной организации.
  • Поймут, как применять делегирование, контроль, обратную связь для повышения уровня развития и профессионализма своих подчиненных.
  • Познакомятся с методами нематериальной мотивации персонала
  • Познакомятся с моделью ситуационного лидерства и увидят новые возможности для развития своего персонала, повышения заинтересованности и вовлеченности персонала
  • Увидят и поймут, как можно применять коучинг для развития и вовлечения своих подчиненных
  • Получат видение возможностей для предоставления высокого уровня обслуживания
  • Научатся применять новый подход к взаимодействию в команде
  • Найдут новые стратегии управления в процессе изменений
  • Разработают комплексный подход к становлению целостной эффективной организации, чтобы действовать на рынке с новым уровнем мастерства

11043215_717741901679169_3577321666092159213_n_145x217.jpg

Тренинг-семинар проводит Пантюх Дарья - тренер по повышению личной эффективности и развитию личности. Эксперт по построению самодостаточных команд, межличностных отношений, вовлечении и мотивации персонала.

Профессиональный коуч (Международный Эриксоновский университет Коучинга), Бизнес тренер, Сертифицированный специалист по MBTI (Академия бизнеса EY), Профессиональный консультант, Бизнес-психолог, сертифицированный специалист по планированию и управлению карьерой. Автор трансформационных программ, направленных на самопознание, саморазвитие, самоопределение и самореализацию.

Более подробную программу тренинга можно посмотреть здесь

Для получения дополнительной информации обращайтесь к менеджерам УЦ «Микротест» по адресу training@microtest.ru или по тел. +7 (495) 787-20-58. Ознакомиться с подробным каталогом курсов Вы можете на сайте УЦ Микротест