УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

       +7 (495) 231 23 51 Москва

       +7 (964) 778 99 27 Москва

       Дербеневская наб. д.7 стр. 5

Учебный центр Микротест / Новости / Учебный центр Микротест и Исследовательский центр «Мост» предлагают пройти новый тренинг-семинар «Эффективное управление изменениями: Методология построения высокоэффективной организации «Тройная цель» (по Бланшару). Основы»

Учебный центр Микротест и Исследовательский центр «Мост» предлагают пройти новый тренинг-семинар «Эффективное управление изменениями: Методология построения высокоэффективной организации «Тройная цель» (по Бланшару). Основы»

Подписка
 
 


Отзывы наших клиентов

/upload/cimg_cache/35f7fd7216ef35e3b65aadc37453df40/8a5cd67cc1937c88db0958d15e3bd7d5.jpg

Стоит отметить удачное сочетание обучения с использованием системы видео-конференц-связи и средств дистанционного доступа к удаленному рабочему столу преподавателя и лабораторным стендам. Для организации, имеющей широкое территориальное распределение, данный формат позволяет обучать группы слушателей, значительно сокращая затраты на командировочные расходы, связанные с оплатой проезда и проживания.

Т.Н.Яценко,
Заместитель управляющего филиалом ОАО Банк ВТБ в г.Екатеринбурге

 
09.04.2015

Для эффективных изменений в организации неудовлетворенность текущим состоянием должна быть сильнее, чем желание избежать риска, связанного с изменениями.

dating79.jpg

Курс «Эффективное управление изменениями: Методология построения высокоэффективной организации «Тройная цель» (по Бланшару). Основы» (Код: МТ_00_УИ5) является новым курсом из направления Управление изменениями. Основной целью курса является внедрение нового подхода к построению высокоэффективной организации (к вовлечению сотрудников в процесс изменений) - «Лучший поставщик» для ваших клиентов, «Лучший работодатель» для своих сотрудников и «Лучшая команда, лидерство в управлении командой». Тренинг-семинар проводится с элементами модерирования и коучингового подхода.

Данный курс будет интересен и полезен для руководителей среднего и высшего уровня, заинтересованных в особом подходе к вовлечению и повышению заинтересованности персонала. А также для лидеров, заинтересованные в развитии и усилении своих подчиненных, в комплексном подходе к построению эффективной организации в условиях изменений.

В процессе обучения участники тренинга:

  • Познакомятся с моделью построения высокоэффективной организации.
  • Поймут, как применять делегирование, контроль, обратную связь для повышения уровня развития и профессионализма своих подчиненных.
  • Познакомятся с методами нематериальной мотивации персонала
  • Познакомятся с моделью ситуационного лидерства и увидят новые возможности для развития своего персонала, повышения заинтересованности и вовлеченности персонала
  • Увидят и поймут, как можно применять коучинг для развития и вовлечения своих подчиненных
  • Получат видение возможностей для предоставления высокого уровня обслуживания
  • Научатся применять новый подход к взаимодействию в команде
  • Найдут новые стратегии управления в процессе изменений
  • Разработают комплексный подход к становлению целостной эффективной организации, чтобы действовать на рынке с новым уровнем мастерства

11043215_717741901679169_3577321666092159213_n_145x217.jpg

Тренинг-семинар проводит Пантюх Дарья - тренер по повышению личной эффективности и развитию личности. Эксперт по построению самодостаточных команд, межличностных отношений, вовлечении и мотивации персонала.

Профессиональный коуч (Международный Эриксоновский университет Коучинга), Бизнес тренер, Сертифицированный специалист по MBTI (Академия бизнеса EY), Профессиональный консультант, Бизнес-психолог, сертифицированный специалист по планированию и управлению карьерой. Автор трансформационных программ, направленных на самопознание, саморазвитие, самоопределение и самореализацию.

Более подробную программу тренинга можно посмотреть здесь

Для получения дополнительной информации обращайтесь к менеджерам УЦ «Микротест» по адресу training@microtest.ru или по тел. +7 (495) 787-20-58. Ознакомиться с подробным каталогом курсов Вы можете на сайте УЦ Микротест