УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

       +7 (495) 231 23 51 Москва

       +7 (964) 778 99 27 Москва

       Дербеневская наб. д.7 стр. 5

Курс Управление интеграционными проектами (Код: MT_MIP)

Микротест

 


Сегодня интеграция различных процессов и систем становится нормой, а не исключением. Несмотря на это, проекты, связанные с интеграцией, по-прежнему, остаются одними из самых сложных, где руководитель проекта может столкнуться с целым рядом сложных и нестандартных ситуаций. Тренеры курса, обладающие многолетним опытом управления комплексными и масштабными проектами, познакомят слушателей этого курса с методами и подходами, которые помогут им справиться со всеми сложностями, связанными с интеграционными проектами. В рамках обучения слушатели получат возможность попрактиковаться в применении предлагаемых методов и подходов при рассмотрении примеров из реальных проектов, участвуя в выполнении практических заданий.

Курс длится 24 академических часа


Аудитория
Курс рассчитан как на начинающих, так и на опытных руководителей проектов
Необходимая подготовка

Для прохождения курса необходимы базовые знания в области управления проектами. Желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Цели курса

После завершения курса участники смогут:

·        Сформируют для себя четкое определение проектов по интеграции, получат понимание проблем связанных с данными проектами.

·        Смогут подбирать эффективную команду на проект по интеграции, анализировать потребности стейкхолдеров

·        Научатся осуществлять определение, сбор и анализ требований к интеграционному процессу

·        Увидят возможности различных подходов к планированию проектов по интеграции

·        Смогут анализировать сложности, связанные с построением коммуникаций

·        Овладеют различными методами по управлению изменениями в контексте высоко комплексных проектов по интеграции

·        Получат понимание типовых рисков, связанных с проектами по интеграции

·        научатся создавать ИСР, которая учитывает особенности проектов по интеграции

·        Изучат подходы к принятию решения «покупать или производить», которые основываются на рассмотрении прав собственности

·        Увидят различные методы оценки с учетом особенностей проектов по интеграции

·        Получат анализ типичных ошибок, которые имеют место в проектах по интеграции 

Подробная программа курса

Содержание

Введение в Управление Проектами по Системной Интеграции (УПСИ)

o   Определение проектов по системной интеграции

o   Сложности, связанные с проектами по интеграции

o   Факторы критичные для успеха проекта

o   Набор персонала для проектов по СИ

o   Сбор и анализ потребностей

·        Планирование проектов по СИ

o   Устав для команды проекта

o   План управления изменениями и коммуникациями

o   Управление рисками – учет рисков при моделировании процессов

o   ИРС в проектах по СИ

o   Планирование поставок при проектах по СИ

o   Оценка проектов по СИ

·        Дизайн продукта и контроль над проектом

o   Управление и контроль

o   Управление стейкхолдерами

o   Отчеты о статусе

o   Обеспечение качества продукта

o   Методы контроля качества

·        Создание продукта

o   Подходы и методы к созданию продукта

o   Тестирование продукта

·        Интеграция, финальный тест и закрытие проекта

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Управление интеграционными проектами (MT_MIP)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться