УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов

Курс Фасилитационная сессия (Код: МТ_ФС)

«Мост - Управление Изменениями»

 


Ключевые подходы используемые при проведении сессии:

Командный  и персональный коучинг, фасилитация, использование игровых методик и энергетических практик. 

Все эти техники и методы, построенные на принципах партнерства, позволяют сформировать энергетически наполненную поддерживающую среду для обеспечения максимального раскрытия потенциала участников сессии.

Курс длится 20 академических часов


Подробная программа курса

Содержание

Фаза подготовительного этапа:

•         Установочное совещание1:

Знакомство, уточнение целей, задач сессии и контекста, как задача решалась раньше, уточнение ожидаемых результатов, определение стейкхолдеров,  ключевых участников,  согласование методик и форматов, этапов и сроков. Достижение итоговой договоренности. 

Длительность 1,5 часа. Формат работы: очно, совещание

Обработка полученной информации, разработка и  уточнение сценария. 1 рабочий день. Формат: удаленно

•         Установочное совещание 2 со стейкхолдерами:

◦         Погружение в Миссию, и стратегическое видение компании

◦         Проведение анализа состояния и внутренних возможностей (название компании), с учетом стратегических альтернатив развития компании. 

◦         Уточнение ожиданий, приоритетов, осознание и принятие ответственности

◦         Согласование сценария фасилитируемой стратсессии, состава ключевых участников

•         Длительность 2 часа. Формат: очно, коучинговый.

 

Фаза страт-сессии:

1день. Определение пула ключевых фокусов (проблематик) для развития и улучшения, проектирование векторов решений

•         Введение:

◦         Уточнение целей и смыслов, ожиданий на сессию

◦         Формирование общего поля глубинных ценностей, погружение в миссию (Игровая разминка)

◦          Формирование ключевых элементов целевой модели, пула ключевых принципов для работы

•         Выгрузка:

◦         Выявление и работа с общими ограничивающими убеждениями (гремлины системы)

◦         Выгрузка проблематик

◦         Структурирование и ранжирование проблематик

•         Конструктивная работа:

•         Формирование рабочих команд. Вводная по формату работы. Креативная работа в командах по проектированию решений (формат мировое кафе, либо другие)

•         Презентация командами полученных результатов (игропрактика)

•         Итоговое сужение фокуса, выбор приоритетных фокусов и решений, и ключевых факторов достижения успеха

•         Прояснение представлений о распределении полномочий и сферах ответственности

•         Составление и принятие пула развивающих проектов (плана работ)

•         Итоговая медитация

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Фасилитационная сессия (МТ_ФС)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться