УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов
Учебный центр Микротест / Расписание курсов / «Мост - Управление Изменениями» / Управление изменениями / «Управление изменениями: Использование техник фасилитации в бизнесе»

Курс «Управление изменениями: Использование техник фасилитации в бизнесе» (Код: МТ_02_УИ_ТФ)

«Мост - Управление Изменениями»

 


Курс имеет исключительно практический характер, теоретический материал предоставляется на ознакомление заранее.  Используется технология «Матрешка» -  участники тренинга выступают в трех ролях:

  • являются участниками фасилитационной сессии;
  • анализируют применение технологии проведения сессии с помощью теоретических моделей тренинга;
  • тренируют собственные навыки фасилитации на группе.

В результате каждый участник разработает или усовершенствует актуальный сценарий предстоящей сессии/ рабочей группы/ совещания и отточит мастерство фасилитации.
Курс длится 16 академических часов


Аудитория
Лидеры, агенты изменений, руководители любого
уровня, руководители проектов, внутренние тренеры
Необходимая подготовка
Перед тренингом предварительно консультанты SHS знакомятся с участниками с использованием
анкетирования по электронной почте. Участники предварительно получают
теоретический материал на ознакомление. 
Цели курса

  • Освоить знания в области фасилитации
  • Овладеть инструментами управления обсуждением
  • Сформировать навыки фасилитации рабочей группы

Ожидаемые результаты:

В результате выполнения практических заданий:

  • участники составят собственный сценарий сессии с подбором уместных техник
  • участники улучшат собственные навыки проведения сессий, рабочих встреч, совещаний с учетом собственного стиля



Подробная программа курса

Содержание

Тема тренинг

Ответы на вопросы

В check list фасилитатора

Определение фасилитации

Принципы работы фасилитации

 

   

  • Когда уместна фасилитация?
  • Чем фасилитация отличается от обучения или совещания?
  • Что важно при принятии совместных решений?

     

  • История возникновения фасилитации
  • Примеры сессий
  • Определение фасилитации

Логика проектирования фасилитационной сессии

Встреча с заказчиком и хозяином сессии

 

       

  • Почему заказчик и хозяин – не всегда один и тот же человек?
  • Что важно знать для успешной подготовки к сессии?

     

  • Вопросы, которые нужно задать при подготовке
  • Распределение ролей при подготовке

Подготовка к фасилитации: тема, цели, состав участников

   

  • Как определить цели и тему фасилитации?
  • Как хорошо сформулированные цели помогают в групповой динамике?
  • Кто должен быть в составе группы?

         

  • Цели фасилитации
  • Подбор состава сессии в зависимости от цели

Дизайн и сценарий сессии.

Двухфазная модель проведения сессии:

Открытие (Дивергенция)

Закрытие (Конвергенция)

Зона напряжения (переход от открытия к закрытию)

   

  • Как спроектировать дизайн сессии и разработать сценарий?
  • Как успешно делать переход от открытия к закрытию?
  • Какие инструменты лучше использовать на этапах?
  • Как использовать базовую методику внутри каждого этапа?

     

  • Сценарий фасилитации
  • Подбор инструментов - активностей
  • Оценка времени активностей
  • Если, то…


  

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение ««Управление изменениями: Использование техник фасилитации в бизнесе» (МТ_02_УИ_ТФ)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться