УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов
Учебный центр Микротест / Расписание курсов / PMI / Управление проектами / Ключевые особенности управления комплексными проектами

Курс Ключевые особенности управления комплексными проектами (Код: PM_)

PMI

 


Двухдневный курс-практикум посвящен ключевым особенностям и факторам успеха в управлении сложными комплексными проектами, то есть такими проектами, которые предполагают интеграцию несколько систем или частей систем в одно целостное решение. В ходе курса-практикума акцент делается на:

  • операциях по управлению комплексными проектами, сочетающими в себе комбинацию бизнес-процессов и системных процессов управления;
  • вовлечении в проект заинтересованных сторон с конфликтующими приоритетами и/или требованиями;
  • одновременном использовании как внутренних, так и внешних ресурсов проекта.

Курс-практикум содержит большое количество примеров и конкретных рекомендаций, основанных на многолетнем опыте управления реальными проектами компании PM Expert.

Представленные решения практических заданий (кейсов) могут применяться и эффективны независимо от принятой в конкретной компании методологии управления проектами.

Курс длится 16 академических часов


Аудитория
Курс предназначен для широкого круга специалистов, занятых в области управления сложными проектами. Курс будет особенно полезен для руководителей проектов, менеджеров, отвечающих за участки работ проекта (функциональные области, пакеты работ и т.п.), а также для руководителей компаний, играющих роль куратора (спонсора) сложных проектов.
Необходимая подготовка
Для успешного освоения материала курса желательно знание основ управления проектами и/или практическое участие в проектах.
Цели курса
Цели тренинга – совершенствование имеющихся навыков и освоение новых приемов в управлении сложными комплексными проектами.

Подробная программа курса

Содержание

Введение

  • Понятие комплексного проекта, отличие комплексного проекта от программы и портфеля проектов
  • Сложность комплексного проекта, множественность вариантов комплексного проекта
  • Критические факторы успеха комплексных проектов

Начало комплексного проекта

  • Подходы к формированию команды комплексного проекта, оценка возможностей персонала проекта
  • Выявление и анализ заинтересованных сторон: анализ окружения проекта
  • Сбор и анализ требований к комплексному проекту, работа с требованиями в комплексном проекте

Работа над заданием кейса № 1

Подготовка команды комплексного проекта

  • Принципы создания команды, культура команды проекта
  • Сложность планов коммуникаций
  • Процессы управления изменениями
  • Области риска для комплексных проектов

Работа над заданием кейса № 2

Особенности планирования комплексного проекта

  • Моделирование продукта и принципы создания иерархической структуры работ (ИСР) комплексного проекта
  • Методы планирования операций
  • Определение вариантов закупок/приобретений и их влияние на комплексный проект

Работа над заданием кейса № 3

Управление комплексным проектом

  • Особенности управления комплексным проектом: управление качеством, рисками и заинтересованными сторонами в ходе исполнения проекта
  • Принципы поддержания продуктивных взаимоотношений между заказчиками и спонсорами
  • Управление конфликтами в комплексных проектах
  • Особенности коммуникаций и отчетности в комплексных проектах
  • Анализ проекта и продукта

Работа над заданием кейса № 4

Особенности исполнения комплексных проектов

  • Принципы исполнения комплексного продукта
  • Варианты тестирования интерфейсов и результатов интеграции продукта
  • Организация работ по проверке на соответствие и подтверждение соответствия требованиям

Работа над заданием кейса № 5

Передача результатов комплексного проекта

  • Принципы проведения итоговой проверки в комплексных проектах, операции по итоговой проверке продукта: подготовка к итоговой интеграции и передаче результатов
  • Необходимые операции по закрытию комплексного проекта

Работа над заданием кейса № 6

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Ключевые особенности управления комплексными проектами (PM_)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать