УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов
Учебный центр Микротест / Расписание курсов / Микротест / Управление проектами / Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс.

Курс Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс. (Код: MT-PMBS01)

Микротест

Чтобы заказать курс, нажмите на удобную дату прохождения обучения
Тюмень
Сентябрь ´17
Октябрь ´17
Ноябрь ´17
Декабрь ´17
Январь ´18
Февраль ´18
Март ´18
Апрель ´18
Май ´18
Июнь ´18
Июль ´18
Август ´18
Сентябрь ´18
25 - 27

Если в расписании нет удобных для Вас дат, напишите нам - мы разработаем удобные варианты специально для Вас!

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. Заключительная часть тренинга посвящена вопросам построения корпоративной системы управления проектами. В ходе курса даются рекомендации по созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса и управляющего комитета, выбора и внедрения информационной системы управления проектами.

Слушатели курса получают сертификат Учебного центра Микротест. 

Курс длится 24 академических часа


Аудитория

Тренинг предназначен для слушателей, уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, - менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов. Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.  

Необходимая подготовка

Для успешного прохождения курса желательно понимание процессов управления проектами, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.  

Цели курса

Цель (результат) обучения: предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 5th Edition (2012), а также практических рекомендаций по созданию систем корпоративного управления проектами  

Подробная программа курса

Содержание

Глава 1. ВВЕДЕНИЕ
Глава 2. ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® 5th Edition (2012) 
Глава 3. ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА PMI PMBOK® 5th Edition (2012)

  • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
  • Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
  • Управление сроками проекта (Project Time Management)
  • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
  • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
  • Управление персоналом проекта (Project Human Resourses Management)
  • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
  • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
  • Управление поставками проекта (Project Procurement Management)

Глава 4. КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс. (MT-PMBS01)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться