УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов

Курс Навыки линейного менеджера для IT руководителя (Код: СН_УП_НЛМ)

«Мост - Управление Изменениями»

Чтобы заказать курс, нажмите на удобную дату прохождения обучения
Москва
Ноябрь ´17
Декабрь ´17
Январь ´18
Февраль ´18
Март ´18
Апрель ´18
Май ´18
Июнь ´18
Июль ´18
Август ´18
Сентябрь ´18
Октябрь ´18
Ноябрь ´18
20 - 24

Если в расписании нет удобных для Вас дат, напишите нам - мы разработаем удобные варианты специально для Вас!

Эффективность деятельности компании во многом зависит от успешности работы руководителей среднего звена управления. Тем не менее, в последнее время в России наблюдается дефицит квалифицированных работников, способных выполнять функции линейного менеджмента.

Линейные менеджеры несут в компании очень высокую нагрузку. До 80% рабочего времени они занимаются планированием, организацией, контролем и оценкой работы исполнителей. На высоком уровне они должны решать свои профессиональные задачи. Они должны уметь подчиняться вышестоящему руководству и эффективно управлять собственными подчиненными. Нередко они занимаются приемом и увольнением сотрудников, их аттестацией, обучением, распределением премиальных и т.п. 

Курс длится 16 академических часов


Цели курса

  • Получение современных знаний по практической психологии управления для линейных руководителей на основе анализа отечественного опыта
  • Обмен управленческим опытом между руководителем семинара и участниками
  • Анализ конкретных ситуаций управления и принятие решений

Результаты семинара:

  • Оснащение слушателей современными знаниями из области отечественной практической психологии управления
  • Повышение самооценки и уверенности в себе
  • Выбор эффективного индивидуального стиля управления командой и подчиненными 

Подробная программа курса

Содержание

Глава 1. Линейный руководитель в компании.

  • Система управления в компании (централизация и децентрализация, вертикальная и горизонтальная системы управления)
  • Функции, права и обязанности линейного руководителя
  • Способность к управлению и подчинению
  • Взаимодействия с другими линейными руководителями в компании

Глава 2. Прием и увольнение сотрудников.

  • Технология собеседования и экспресс-диагностика
  • Экспертная оценка работы нового сотрудника в период испытательного срока
  • Профессиональная адаптация нового сотрудника
  • Принятие решения по увольнению сотрудника
  • Психологическое сопровождение при увольнении

Глава 3. Управление персоналом.

  • Формирование команды
  • Выбор стиля управления командой
  • Психологические типы подчиненных и способы управления
  • Психологическая совместимость (эффективные дуэты, триумвираты, квартеты)
  • Потенциальная и реальная текучесть кадров и способы ее снижения
  • Мотивация сотрудников

Глава 4. Делегирование.

  • Техника делегирования: что, когда, кому, как?
  • Что нельзя делегировать?
  • Типичные ошибки делегирования и способы их преодоления

Глава 5. Оценка и обучение персонала.

  • Аттестация персонала
  • Формирование резерва
  • Этапы обучения персонала 

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Навыки линейного менеджера для IT руководителя (СН_УП_НЛМ)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться