УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов
Учебный центр Микротест / Расписание курсов / Управление проектами / Корпоративная система управления проектами

Курс Корпоративная система управления проектами (Код: PMCSM)


 


Тренинг посвящен рассмотрению теоретических вопросов внедрения проектного управления в компании и изучению практического опыта внедрения Корпоративных систем управления проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление о задачах, решить которые возможно путем создания КСУП, и как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной компании.

В рамках тренинга внедрение КСУП рассматривается как проект: определяются цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Подробно рассматривается каждый из этапов с изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения.

В вводной части тренинга приводятся типичные причины неуспешного выполнения проектов и поясняется, каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность успешного выполнения проектов. Включено также описание новых тенденций в управлении проектами: портфели и программы.

Курс длится 16 академических часов


Аудитория
Курс предназначен для руководителей компаний, руководителей Проектного офиса и сотрудников Проектного офиса.
Необходимая подготовка
Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. 
Цели курса
  • Целью курса является предоставление слушателям знаний о принципах и методах проектирования и внедрения Корпоративной системы управления проектами.
  • Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных в построении Проектного офиса в организациях. 

Подробная программа курса

Содержание

Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются в соответствующих главах курса:

  • Этап 1. Организация проекта внедрения КСУП
  • Этап 2. Обследование проектной деятельности
  • Этап 3. Разработка методологии КСУП
  • Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)
  • Этап 5. Формирование Проектного офиса
  • Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)
  • Этап 7. Развертывание КСУП

В курсе в соответствующих разделах:

  • рассматривается подход к оценке уровня зрелости компании с точки зрения управления проектами, предложенный PM Solutions (PMMM),
  • представлен краткий обзор мировых стандартов по управлению проектами (IPMA ICB, PRINCE 2, P2M),
  • сравниваются функциональные возможности наиболее распространенного в России программного обеспечения по управлению проектами,
  • определяются уровни Проектного офиса и описываются функции различных ролей в Проектном офисе.

В ходе курса рассматривается сквозной кейс по внедрению КСУП.   

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение по курсу «Корпоративная система управления проектами (PMCSM)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться