УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов

Курс Управление программами проектов (Код: PMPP)


 


Курс основан на второй редакции стандарта PMI® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 2nd Edition (2008)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI в этой области.

В курсе детально рассматриваются особенности стандарта PMI® по управлению программами проектов, его составные части, процессы управления программами, жизненный цикл программы, его фазы, а также возможности применения стандарта на практике.

Слушатели познакомятся с базовыми подходами управления программами проектов, такими как: Управление Выгодами, Управление заинтересованными сторонами, Высокоуровневое управление, Приоритеты проектов, Архитектура программ.

В 5-ти кейсах, на примере реальных программ выполняющихся сейчас в нашей стране участники изучают особенности управления программами проектов. Более 10 учебных заданий курса позволят освоить материал и связать его с практической деятельностью участников обучения.  

Курс длится 16 академических часов


Аудитория
Курс предназначен для менеджеров среднего и высшего звена.
Необходимая подготовка
Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.

Подробная программа курса

Содержание

Глава 1. Введение. Вспоминая управление проектами.

  • Основы управления проектами.
  • Проект. Отлития проектной деятельности от операционной.
  • PMI и его стандарты. Зачем нужны стандарты в управлении проектами?
  • Процессы управления и их группы.

Глава 2. Основы управления программами проектов.

  • Портфели, программы и проекты.
  • Их определения и взаимосвязь.
  • Сравнение проектов, программ и портфелей.
  • Особенности стандартов 2008 г.
  • Условия преобразования проектов в программу.
  • Типы программ.
  • Документы программ.
  • Управление Выгодами:
    • Типы выгод.
    • Особенности управления выгодами.
    • Этапы управления выгодами.
  • Управление заинтересованными сторонами:
    • Основные стейкхолдеры.
    • Распределение обязанностей при выполнении программы.
    • Спонсор программы.
    • Руководитель программы и его области знаний, навыков и компетенций.
  • Высокоуровневое управление и его особенности в программах.
  • Пример структуры офиса программы.
  • Приоритеты проектов:
    • Модели приоритетов.
    • Факторы, влияющие на приоритеты проектов.
  • Обзор фаз программы.
  • Шлюзы программы.
  • Архитектура программ:
    • Управление и руководство.
    • Инфраструктура программы.
    • Инфраструктура распространения информации.
    • Обеспечение ресурсами.
    • Создание и развитие команды.

Глава 3. Особенности Стандарта PMI по управлению программами.

  • Особенности стандартов 2006 и 2008 годов.
  • Жизненный цикл программы и его фазы.
  • Обзор процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления, завершения.
  • Процессы управления программой и их группы.
  • Описания всех процессов по областям знаний. Управление интеграцией, содержанием программы, сроками, стоимостью, качеством, персоналом, коммуникациями, рисками программы, поставками, финансами, участниками (заинтересованными сторонами) и руководство (высокоуровневое управление) программой.

Глава 4. Внедрение управления программами.

  • С чего начать?
  • Методы достижения успеха.

Глава 5. Заключение. Дополнительная литература.

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение по курсу «Управление программами проектов (PMPP)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться