УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

       +7 (495) 231 23 51 Москва

       +7 (964) 778 99 27 Москва

       Дербеневская наб. д.7 стр. 5

Учебный центр Микротест / Расписание курсов / Управление проектами / Технология управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2010. Базовые аспекты управления.

Курс Технология управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2010. Базовые аспекты управления. (Код: PM_MPP)


 


Курс PM_MPP "Технология управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2010. Базовые аспекты управления" знакомит с теорией управления проектами и дает углубленные знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2010. 

Курс длится 40 академических часов


Аудитория

  • Руководители высшего и среднего звена
  • Руководители портфелей, программ и проектов
  • Члены команд проектов 

Необходимая подготовка

Минимальное знакомство с предметом, стандартами и методологиями управления проектами 

Цели курса
  • Получение слушателями базовых знаний о стандарте управления проектами PMI PMBOK® 4thEdition, группах процессов и областях знаний
  • Изучение основных областей применения и использования инструментов последнего поколения Microsoft по управлению проектами.
  • Выполнение практических работ по основам использования Microsoft Project 2010 для планирования, отслеживания и коммуникаций при управлении проектами.
  • Изучение возможностей и понимание необходимости применения методологии управления проектами Microsoft EPM в масштабах предприятия.

Подробная программа курса

Содержание
Глава 1 - Основы теории управления проектами

  • Введение
    • Базовые определения
    • Взаимосвязь между управлением портфелями, управлением программами и управлением проектами
    • Роль менеджера проекта
    • Свод знаний по управлению проектами
    • Обзор жизненного цикла проекта
    • Проекты и операционная деятельность
    • Заинтересованные стороны
  • Обзор областей знаний управления проектами
    • Управление интеграцией проекта
    • Управление содержанием проекта
    • Управление сроками проекта
    • Управление стоимостью проекта
    • Управление качеством проекта
    • Управление персоналом проекта
    • Управление коммуникациями проекта
    • Управление рисками проекта
    • Управление поставками проекта


Глава 2 -  Вводный курс по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2010

  •  MS Project 2010 как высокоэффективный инструмент менеджера проекта
    • Почему Project часто считается сложным инструментом?
    • Когда нужно использовать Project?
    • Стратегическая важность Project 2010
    • Повышение качества результатов за счет использования эффективного и проверенного инструмента
  • Отображение групп процессов управления проектами на Microsoft Project 2010
    • Повышение эффективности за счет отображения Project на используемую методологию управления проектами
    • Обзор групп процессов управления проектами в приложении к Project
  • Начало работы и настройка среды Microsoft Project
    • Обзор общей функциональности и пользовательского интерфейса Project
    • Ключевые опции и настройки Project, о которых нужно знать
    • Работа с календарями


Глава 3 - Эффективное планирование и управление ресурсами, временем и затратами в Microsoft Project Professional 2010

  • Планирование проекта
    • Создание и ввод иерархической структуры работ (ИСР)
    • (практическая работа по вводу ИСР)
    • Оценка и ввод длительности или трудоемкости
    • (практическая работа по вводу длительности)
    • Настройка зависимостей и критический путь
    • (практическая работу по вводу и настройке зависимостей)
    • Назначение ресурсов и стоимости
    • (практическая работа по назначению и выравниванию ресурсов)
    • Как работает автоматическое планирование?
    • (практическая работа по определению принципов расчета длительности и стоимости при автоматическом планировании)
  •  Коммуникация и отчетность проекта
    • Что такое представления?
    • (практическая работа по применению различных представлений)
    • Использование пользовательских таблиц и полей
    • (практическая работа по созданию и настройке пользовательских полей и таблиц)
    • Использование фильтрации, группировки и сортировки
    • (практическая работа по применению, фильтров, группировки и сортировки)
    • Создание пользовательских представлений, форматов и отчетов
    • (практическая работа по созданию пользовательского представления и использованию Организатора)
    • Мастер-планы и подпроекты
    • (практическая работа по созданию мастер-файла)
  • Отслеживание и анализ
    • Настройка и работа с базовыми линиями
    • (практическая работа по созданию и сбросу базовой линии)
    • Обновление и отслеживание состояния
    • (практическая работа по вводу процента выполнения и реальных результатов)
    • Анализ отклонений и проведение корректирующих действий
    • (практическая работа по анализу расписания проекта)


Глава 4 - Основы совместной работы над проектами с использованием Microsoft Project Server 2010

  • Enterprise Project Management (EPM) и Microsoft Project Server 2010
    • Что такое Enterprise Project Management (EPM)?
    • EPM как централизованный репозиторий ресурсов и проектов
    • Понимание ролей в EPM
  • Использование Microsoft Project Professional 2010
    • Подключение к Microsoft Project Server 2010
    • Сохранение и публикация корпоративного проекта
    • Работа с корпоративными ресурсами
    • Работа в рабочей области проекта
  • Использование Microsoft Project Web Access
    • Работа с задачами и актуализация данных
    • Работа в Центре проектов
    • Работа в Центре ресурсов
    • Анализ и контроль проектов 

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение по курсу «Технология управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2010. Базовые аспекты управления. (PM_MPP)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться