УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов

Курс 2020™ — организационные изменения (Код: K-2020)

ITSM

 


Постоянные перемены сегодня являются нормой для любой организации. Одни компании стремятся оптимизировать затраты и сделать бизнес-процессы прозрачными, другие активно пытаются извлечь максимум пользы из новых технологий и знаний, которыми еще не обладают конкуренты, третьи вынуждены изменяться, чтобы угодить взыскательным потребителям, ну а четвёртые — просто планомерно развиваются. Стабильность и несклонность к изменениям — признак стагнации. Так как же удержаться на волне перемен? Как руководителю и управленцу добиваться от изменений ожидаемой выгоды и при этом сохранять лояльность сотрудников, вынужденных изменять свои привычки, круг общения и приёмы работы?

Эта игровая симуляция призвана ответить на эти и многие другие насущные вопросы, связанные с последовательной, повторяемой, контролируемой, измеряемой и успешной реализацией организационных изменений различного масштаба.
О деловой игре

Участники симуляции представляют собой Союз из пяти стран-звеньев цепочки создания ценности. Курорт — это страна, куда стремятся десятки тысяч туристов, чтобы полюбоваться на исторические и культурные достопримечательности. Именно на Курорте формируется доход Союза: туристы перемещаются по Курорту на государственном такси. В других странах Союза размещены моторные и автомобильные заводы, нефтеперерабатывающие цеха и электростанции, снабжающие Курорт всеми необходимыми ресурсами. Кроме одного: в Союзе нет нефтяных месторождений, поэтому этот энергоресурс приходится закупать у иностранцев.

Первая команда участников симуляции (менеджеры) будет заниматься технологическими процессами и выстраивать слаженную совместную работу стран для того, чтобы Союз мог получать стабильный доход от туристического бизнеса.

Вторая команда участников (Совет Союза) будет отвечать за реализацию комплексных перемен в этой совместной работе, таких как: снижение уровня загрязнения окружающей среды, модернизация производств, применение возобновляемых источников энергии. Цель Совета Союза состоит в том, чтобы за шесть игровых раундов все изменения были не только зафиксированы в директивах и приказах, но и фактически внедрены в ежедневную работу, стали привычными.
Курс длится 8 академических часов


Аудитория
Бизнес-симуляция 2020TM адресована тем, кто хочет реализовать перемены любой сложности, но сталкивается при этом с непониманием и противодействием. Мы приглашаем на эту игру руководителей любого звена, меняющих организацию, а также тех, кому приходится меняться. Универсальный язык симуляции, её наглядный и злободневный сценарий, физические объекты игрового процесса совершенно не привязаны к тематике информационных технологий. Интересно и полезно будет всем.
Участие в игре не требует предварительной теоретической подготовки в области процессного и проектного управления.

Число человек в группе составляет от 8 до 12.
Цели курса
Что даёт участие в игре
Гибкий и насыщенный сценарий одной из новейших игр GamingWorks позволяет адаптировать её под решения любых учебных практических и теоретических задач — командных и индивидуальных. Вот некоторые из навыков, которые могут усовершенствовать участники симуляции:
  • Планирование и управление программой организационных изменений;
  • Комбинация процессного и проектного управления для успешной реализации; организационных изменений
  • Решение сложностей и управление рисками организационных изменений в команде;
  • Применение 8-шагового подхода Дж. Коттера к организационным изменениям.
Участие в игре позволит проверить свои знания об организационных изменениях, а также найти собственные факторы успеха при реализации программ изменений.

Подробная программа курса

Содержание
Начало игры 2020
Введение. Цели и задачи на день, правила работы и взаимодействия
Игровая ситуация 2020. Структура стран и предприятий Союза
  • Определение ролей участников: менеджеры и Совет Союза
  • Знакомство с игровым процессом
  • Анализ производительности, планирование изменений и текущей деятельности
Структура работы в каждом раунде:
  • Менеджеры:
    • Подготовка
    • Корректировка текущих процессов
    • Обработка заявок на перевозку туристов
    • Закупка ресурсов
    • Производство
  • Совет Союза:
    • Планирование изменений
    • Руководящие воздействия на технологические процессы
    • Обработка и подготовка сводной отчётности
    • Подготовка и проведение съездов после каждого раунда
  • Съезд:
    • Представление и обсуждение планов
    • Совместная оптимизация технологических процессов
    • Утверждение изменений
    • Рефлексия
    • Совершенствование взаимодействия
Обзор курса, подведение итогов дня

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «2020™ — организационные изменения (K-2020)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться