УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов
Учебный центр Микротест / Расписание курсов / PMI / Управление проектами / Введение в управление проектами. Курс для непроектных менеджеров

Курс Введение в управление проектами. Курс для непроектных менеджеров (Код: PMNPSM)

PMI

 


Курс PMNPSM  разработан для специалистов, выполняющих работы в проектах, но не имеющих знаний в области проектного управления, включая знание специальных стандартов. Курс призван дать комплексное представление о проектной работе, а также минимально необходимые знания по управлению проектами. В ходе тренинга у слушателей вырабатывается понимание их места и роли в проекте, что способствует повышению эффективности их работы.

В курсе используется единый бизнес-кейс, практические упражнения которого развивают у слушателей навыки, необходимые для эффективной работы в проекте. Выполнение упражнений позволяет улучшить взаимодействие между членами проектной команды и менеджером проекта, командой управления проектом.

Возможна организация корпоративных курсов.

Курс длится 8 академических часов


Аудитория
  • членов команды проекта, включая членов команды управления проектом,
  • руководителей функциональных подразделений, чьи сотрудники привлекаются к работе в проектах организации.

Необходимая подготовка
Для успешного прохождения курса желательно общее понимание бизнес-процессов и знания в области общего менеджмента.
Цели курса

Курс направлен на повышение уровня подготовки и эффективности работы сотрудников, вовлекаемых в проектную деятельность компании.


Подробная программа курса

Содержание

Глава 1. Введение

  • Цели курса.
  • Актуальность темы.

Глава 2. Проект

  • Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной.
  • Окружение проекта.
  • Ресурсы проекта.
  • Жизненный цикл проекта, этапы.
  • Проектные документы.

Глава 3. Управление проектами

  • Что такое управление проектами.
  • Менеджер проекта. Функции и компетенции.
  • Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.
  • Команда проекта и структура организации.
  • Типы организационных структур.

Глава 4. Управление проектом на разных этапах

Запуск проекта.
  • Назначение этапа.
  • Основные действия по управлению проектом на этапе запуска.
  • Основные документы.
  • Основные результаты.
Планирование проекта.
  • Назначение этапа.
  • Основные действия по управлению проектом на этапе планирования.
  • Основные документы.
  • Основные результаты.
Выполнение проекта.
  • Назначение этапа.
  • Основные действия по управлению проектом на этапе выполнения.
  • Основные документы.
  • Основные результаты.
Процессы контроля.
  • Назначение процессов контроля.
  • Основные действия по контролю выполнения проекта.
  • Основные документы.
  • Основные результаты.
Закрытие проекта.
  • Назначение этапа.
  • Основные действия по управлению проектом на этапе закрытия.
  • Основные документы.
  • Основные результаты.

Глава 5. Заключение

  • Роль стандартов в управлении проектами.
  • Управление проектами – требование рынка.

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Введение в управление проектами. Курс для непроектных менеджеров (PMNPSM)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать
Добавить отзыв Вы сможете после регистрации на нашем сайте

Зарегистрироваться или авторизоваться