УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Используйте вашу учетную запись Google для входа на сайт.
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов
Учебный центр Микротест / Расписание курсов / PMI / Управление проектами / Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide

Курс Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide (Код: PMBS01)

PMI

Чтобы заказать курс, нажмите на удобную дату прохождения обучения
Москва
Апрель ´17
Май ´17
Июнь ´17
Июль ´17
Август ´17
Сентябрь ´17
Октябрь ´17
Ноябрь ´17
Декабрь ´17
Январь ´18
Февраль ´18
Март ´18
Апрель ´18
03 - 05 17 - 19 19 - 21 03 - 05

Если в расписании нет удобных для Вас дат, напишите нам - мы разработаем удобные варианты специально для Вас!
Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. Заключительная часть тренинга посвящена вопросам построения корпоративной системы управления проектами. В ходе курса даются рекомендации по созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса и управляющего комитета, выбора и внедрения информационной системы управления проектами.

Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) в счет обязательных 35 часов, необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional).

Возможнa организация корпоративных курсов на русском и английском языках. (При организации курса на английском языке материалы предоставляются на двух языках, рабочий язык курса — английский, возможен синхронный перевод). 
Курс длится 24 академических часа


Аудитория
Тренинг предназначен для слушателей, уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, - менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов. Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах. 
Необходимая подготовка
Для успешного прохождения курса желательно понимание процессов управления проектами, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента. 
Цели курса
Цель (результат) обучения: предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 5th Edition (2012), а также практических рекомендаций по созданию систем корпоративного управления проектами 

Подробная программа курса

Содержание

Глава 1. ВВЕДЕНИЕ
Глава 2.  ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ 
PMI PMBOK® 5th Edition (2012)
Глава 3.  ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА 
PMI PMBOK® 5th Edition (2012)

  • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
  • Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
  • Управление сроками проекта (Project Time Management)
  • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
  • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
  • Управление персоналом проекта (Project Human Resourses Management)
  • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
  • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
  • Управление поставками проекта (Project Procurement Management)
Глава 4.  КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide (PMBS01)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать