УЦ Микротест - источник ваших знаний
 
Личный кабинет Вход / Регистрация
 
 
 
  Вход Регистрация
Логин*
E-mail, указанный при регистрации
Пароль* не помню
 
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
 
0 позиций

+7 (495) 231-23-51 Москва

+7 (964) 778-99-27 Москва

+7 (343) 286-17-86 Екатеринбург

+7 (3452) 68-88-99 Тюмень

Учебный Центр «Микротест» - обучение и сертификация IT-специалистов
Учебный центр Микротест / Расписание курсов / Информзащита / Информационная безопасность / Бизнес-разведка для обеспечения управленческих решений

Курс Бизнес-разведка для обеспечения управленческих решений (Код: КП50)

Информзащита

 


Комплексное обучение руководителей и специалистов организационным, правовым и практическим вопросам информационно-аналитической деятельности. В курсе КП50 "Бизнес-разведка для обеспечения управленческих решений" подробно разбираются все аспекты профессиональной работы с информацией, необходимой для принятия управленческих решений (планирование и организация процесса сбора данных, верификация, приемы аналитической обработки информации, построение модели объекта или явления, выработка экспертных заключений и рекомендаций, контроль обратной связи в процессе реализации).

Слушатели изучают формы и методы информационно-поисковой и информационно-аналитической работы, активно применяемые в деятельности различных предприятий и организаций. На основе обобщения значительного практического опыта даются рекомендации по организации и функционированию эффективной системы поддержки принятия управленческих решений. Подробно изучается весь комплекс организационных, технических и юридических мер, необходимых для функционирования данной системы на конкретном хозяйствующем субъекте.

На реальных обезличенных примерах рассматривается решение типовых и эксклюзивных заданий руководства, разбираются основные возможные ошибки и недочеты, возникающие в процессе ведения информационно-аналитической деятельности. Особое внимание уделяется отработке практических навыков ведения информационно-аналитической деятельности, разбору конкретных ситуаций, в ходе которого специалисты самостоятельно выстраивают оптимальную последовательность действий по решению ситуационных задач (т.н. разведывательный цикл), разрабатывают необходимые учебно-прикладные документы. В процессе обучения специально организуется обсуждение и обмен мнениями по итогам занятий.

Курс длится 16 академических часов


Аудитория
Руководители и специалисты служб безопасности, аналитических, кадровых и юридических подразделений, руководители высшего звена, курирующие данные направления.
Необходимая подготовка
Базовые знания о ведении информационной работы на предприятиях и в организациях.
Цели курса

Вы приобретете знания:

  • понятийного аппарата и основ теории разведывательной информации;
  • возможностей наиболее эффективного использования информации в процессе принятия управленческого решения;
  • о конструктивном взаимодействии с государственными и частными организациями, являющимися владельцами различных информационных массивов;
  • источников, форм и методов информационно-аналитической деятельности;
  • структуры и содержания различных информационных продуктов;
  • об оптимальной организации информационных потоков, как в рамках отдельного хозяйствующего субъекта, так и в структуре крупного холдинга;
  • о противодействии активным (информационно-психологическим) мероприятиям конкурентов и оппонентов;
  • правовых аспектов работы с информацией и юридических рисков, связанных с деятельностью по обработке информационных массивов;
  • о необходимой внутренней нормативной базе, регламентирующей информационно-аналитическую деятельность на хозяйствующем субъекте.

Вы сможете:

  • комплексно подходить к вопросам информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений, увязывая возможности по сбору и обработке информации с имеющимися ресурсными ограничениями и интересами всех структурных подразделений хозяйствующего субъекта;
  • планировать и управлять информационно-аналитической деятельностью в рамках собственных полномочий;
  • в процессе ведения информационно-аналитической деятельности эффективно взаимодействовать с государственными органами и специализированными организациями, являющими операторами и регуляторами информационного рынка.

Подробная программа курса

Содержание

Глава 1 - Введение

  • Предпринимательские риски. Определение. Структура. Объективность и субъективность их возникновения. Методики выявления и оценки факторов рисков. Способы профилактики и противодействия в рамках системы комплексной безопасности хозяйствующего субъекта.
  • Роль информации в процессе принятия управленческого решения. История и практика создания систем поддержки принятия управленческих решений (СППУР). Цели и задачи создания СППУР.
  • Рекомендации по проектированию, созданию и функционированию системы поддержки принятия управленческих решений хозяйствующего субъекта. Концепция управления и подчинения СППУР. Комплексная система безопасности как один из важнейших элементов СППУР. Организация взаимодействия в рамках СППУР структурных подразделений хозяйствующего субъекта в процессе сбора, обработки и анализа необходимой для принятия управленческого решения информации. Информационный монополизм – способы борьбы с ним.
  • Принципы финансирования системы поддержки управленческих решений.


Глава 2 - Основы теории разведывательной информации

  • Понятийный аппарат теории разведывательной информации. Характеристики разведывательной информации. Требования, предъявляемые к разведывательной информации. Преобразование разрозненных фактов в информационный продукт (цепочка данные – информация – знания).
  • Планирование информационно-аналитической деятельности. Оценка потребности в разведывательной информации, определение приоритетов и ресурсных ограничений, постановка задачи, реализация, контроль исполнения – разведывательный цикл.


Глава 3 - Формы и методы информационно-аналитической деятельности

  • Информационное поле хозяйствующего субъекта. Открытые источники. Источники ограниченного доступа. Источники конфиденциальной и секретной информации.
  • Аудит внутренних информационных ресурсов и возможностей хозяйствующего субъекта (сведения имеющиеся во внутренних базах и банках данных, связи работников и т.д.).
  • Использование государственных информационных ресурсов. Росстат, Федеральная налоговая служба, Министерство экономического развития РФ, Министерство иностранных дел РФ, Министерство внутренних дел РФ, Министерство юстиции РФ, суды и т.д.
  • Использование негосударственных информационных ресурсов. Торгово-промышленная палата, российские и иностранные консалтинговые структуры, аудиторские компании, рейтинговые агентства, кредитные бюро.
  • Аналитическая разведка средствами Интернета. Поисковики и мета-поисковики, каталоги, он-лайновые полнотекстовые базы данных, социальные сети, форумы и блоги.
  • Проблемы человеческого фактора в сборе и обработке информации. Психологические аспекты.
  • Создание собственных баз и банков данных. Краткая характеристика имеющихся программных продуктов. Концепция структуры и разграничения полномочий в поддержании актуальности информационных массивов хозяйствующего субъекта.
  • Методология работы с открытыми источниками информации. Схема Кента. Метод окон. Событийно-временная матрица. Контент-анализ. Интент-анализ.


Глава 4 - Активные мероприятия: информационно-психологическое воздействие

  • История вопроса. Краткий историко-практический экскурс.
  • Дезинформация. Определение, цели, задачи, средства.
  • Оперативно-тактическое планирование противодействия активным мероприятиям.


Глава 5 - Юридическое обеспечение информационно-аналитической деятельности

  • Законодательство РФ. Конституция РФ, Законы «Об информации, информатизации и защите информации», «О частной охранной и детективной деятельности», «Об оперативно-розыскной деятельности», «О государственной тайне», «О коммерческой тайне», «О персональных данных», «О средствах массовой информации» и предъявляемые ими требования.
  • Организация взаимодействия с правоохранительными органами. Практика судебных разбирательств по различным аспектам информационной работы.
  • Внутренняя нормативная база хозяйствующего субъекта, регламентирующая информационно-аналитическую деятельность.


Глава 6 - Практическая работа – создание информационного продукта

  • Продукт информационно-аналитической деятельности – информационный документ. Его типы, структура, наполнение. Типовые и эксклюзивные документы. Меры безопасности при его создании и использовании заказчиком.
  • Постановка учебно-практической задачи. Исходные данные, ресурсные ограничения, сведения о желаемом результате работы.
  • Планирование информационно-аналитической деятельности. Самостоятельное планирование слушателями процесса создания информационного документа. Групповое обсуждение и корректировка плана.
  • Пошаговое создание документа. Самостоятельное поэтапное проведение разведывательного цикла с использованием сведений, добытых на каждом этапе. Составление карты разведывательного цикла. Оптимальное распределение ресурсов. Выявление и исследование доступных источников. Использование технических средств и организация поисковых мероприятий в сети Интернет.
  • Подведение итогов. Разбор учебной ситуации. Выводы и рекомендации.


Глава 7 - Проблемы кадрового обеспечения

  • Кадровый «голод». Отсутствие подготовленного персонала. Риски использования в информационно-аналитической деятельности случайных лиц.
  • Создание внутренних обучающих программ для специалистов юридических, маркетинговых, торговых и др. подразделений хозяйствующего субъекта в области информационно-аналитической деятельности для повышения квалификации информационных работников и выработки единого стандарта работы с информацией, а также обеспечения требований информационной безопасности.
  • Недочеты в работе с работниками, допущенными к сведениям, составляющим коммерческую тайну, в том числе с уволившимися сотрудниками.

Скрыть подробную программу курса

Заказать обучение «Бизнес-разведка для обеспечения управленческих решений (КП50)» можно, кликнув на удобную дату его проведения, по почте training AT training-microtest DOT ru или по одному из телефонов, указанных в разделе Контакты.



 
Заказать